107、固定制造費用成本

　　固定制造費用標準分配率=預算數÷產能標準工時

　　二因素分析法：

　　固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

　　固定制造費用能量差異=預算數-標準成本=(生產能量-實際產量標準工時)×標準分配率

　　三因素分析法：* G; z/ f! S. }, J7 b2 {

　　固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

　　=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×生產能量

　　固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率

　　=(產能標準工時-實際工時)×標準分配率

　　固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產量標準工時)×標準分配率

　　業(yè)績評價

　　108、邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額 可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本

　　部門邊際貢獻=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本

　　部門稅前利潤=部門邊際貢獻-管理費用

　　109、投資報酬率=部門邊際貢獻÷該部門所擁有的資產額

　　剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產×資金成本率=部門資產×(投資報酬率-資金成本率)

　　110、營業(yè)現金流量=年現金收入-支出

　　現金回收率=營業(yè)現金流量÷平均總資產 剩余現金流量=經營現金流入-部門資產×資金成本率