如何度量和重塑企業(yè)文化
如何度量和重塑企業(yè)文化
無論人們是否意識到，企業(yè)文化在一個企業(yè)中的地位是別的任何東西所無法替代的。下面跟著學習啦小編一起來探討如何度量和重塑企業(yè)文化。
如何度量和重塑企業(yè)文化：高度和睦與團結一致
通過多年來對企業(yè)文化建設的觀察，我們發(fā)現可以從兩個方面來把握一個企業(yè)的文化特征，即企業(yè)內人際關系的和睦程度和團結一致程度。
評價一個企業(yè)內部人際關系的和睦程度，可以通過回答以下問題來實現：
(1)這里的人都努力成為朋友并努力保持相互關系穩(wěn)定;
(2)這里的人們相處得很好;
(3)企業(yè)內的人常常在辦公室以外的地方交往;
(4)這里的人們真的相互喜歡;
(5)我們會與從我們團體離去的人保持聯(lián)系;
(6)這里的人幫助其他人，因為他們互相喜歡;
(7)這里的人經?；ハ嘟涣鱾€人心事。
對上述問題的回答越肯定，說明企業(yè)內人際關系的和睦程度越高。
同樣，為評價一個企業(yè)內部的團結一致程度，可以通過回答以下問題來實現：
(1) 團體(企業(yè)、部門、單位、班組)理解并分擔相同的業(yè)務目標;
(2)工作效益高，生產力高;
(3)團體對低劣的工作績效采取嚴厲的行動;
(4)團體成員共同取勝的愿望很強;
(5)當競爭優(yōu)勢機會出現時，團體成員會迅速行動，抓住機會;
(6)團體成員分擔同樣的戰(zhàn)略目標;
(7)團體成員知道競爭對手是誰。
對上述問題的回答越肯定，說明企業(yè)內部的團結一致程度越高。
這個方法既可以用來評價整個公司的企業(yè)文化，也可以用來評價公司內所有部門以及部門以下的組織，甚至可以是一個班組的文化。正如一個企業(yè)的文化不同于另一個企業(yè)的文化一樣，企業(yè)內部各個單位的文化風格也不盡相同。例如，一個制藥公司的研發(fā)部門可能在和睦交往與團結一致兩個方面都與該公司的生產部門大不相同。此外，一個公司內部往往也還有等級差別：高級經理可能表現出與中層經理完全不同的文化，與藍領工人的文化就更不相同。