為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的年度評優(yōu)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度評優(yōu)方案1

為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。

第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

二、評選期限：

自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、授予榮譽稱號：

先進集體、先進班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

四、評選程序

（一）動員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

（四）審核確定。公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。在公司相關(guān)會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。

五、評選組織

為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。

組長：

成員：

工會為領(lǐng)導小組日常工作機構(gòu)。

六、評選說明

（一）各單位根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。

（二）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。

（三）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在1200左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報公司工會。

（四）評選條件、數(shù)量和獎勵

1、先進集體

評選對象：各單位、各部門

評選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。

②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上；

③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；

⑤本年度無安全責任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評選名額：2個。

評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。

評選獎勵：每個先進集體獎勵20xx元。

2、先進班組

評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。

評選要求：

①班組全年無安全責任事故；

②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。

③在標準化班組建設(shè)中，達到標準化班組要求。

④制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。

評選名額：6個。

評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關(guān)職能部門對初選班組進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。

3、優(yōu)秀干部

評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）

評選要求：

①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；

②能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；

③搞好團結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。

④有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；

⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛下屬，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

評選名額：5人。

評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。

4、優(yōu)秀員工

評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。

評選要求：

①工作認真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。

②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達標率）在90%以上。

④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。

⑤服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

⑥從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導證實）。

評選名額：10人。

評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。

評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。

年度評優(yōu)方案2

為了認真總結(jié)一年來的工作，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范和帶動作用，院決定對20xx年度醫(yī)院（中心）先進科室、團隊，先進個人進行評選，現(xiàn)將評選事宜通知如下：

一、評選范圍

在我院工作滿2年在崗職工（包括聘用），成立6個月以上的科室。

二、評選條件

1、遵紀守法、作風正派，堅持原則，團結(jié)同志、樂于助人，不以權(quán)謀私，廉潔行醫(yī)、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風，在工作中起表率作用。

2、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護醫(yī)院的利益和病員的利益。

3、敢于管理、敢講實話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽的人作斗爭。

4、在履行崗位職責和工作中，成績顯著，圓滿完成各項工作指標，無差錯、事故發(fā)生，為絕大部分同志所公認。

5、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻者，開展新技術(shù)，新科目，創(chuàng)新工作方法，提升醫(yī)院形象及競爭力的個人和科室，經(jīng)院委會集體研究決定，可獲特別提名給予相應(yīng)表彰、獎勵。

三、下列人員不參加評先選優(yōu)

（1）上半年已辦理退休手續(xù)的；

（2）外出學習、進修超過6個月的，或在院實際上班不足半年的；

（3）全年事假累計1個月或病假累計3個月以上的。

四、有下列情況之一的不得被評先

（1）年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風考核不合格的；

（2）行政查房中記載有3次以上遲到、早退、吃早餐等違紀違規(guī)的；受到待崗、停職、降級處理的；

（3）在各項檢查驗收工作中，工作未達標，特別是上級檢查中被通報批評的；

（4）違反計劃生育規(guī)定的；發(fā)生過違法事件或嚴重違紀的；年內(nèi)受到黨紀、政紀處分正在處分期內(nèi)的，受立案審查尚未結(jié)案的；

（5）發(fā)生醫(yī)療差錯、事故，導致醫(yī)院兩個效益受損的直接責任人和科室；

（6）不服從醫(yī)院（科室）調(diào)配，不能完成院方（科室）下達工作任務(wù)的（包括經(jīng)濟指標，代理考試考核，義務(wù)獻血等其它臨時性工作任務(wù)）；未按通知要求參加會議、上交有關(guān)材料的；

（7）同事之間或與院外人員發(fā)生無原則糾紛，影響團結(jié)、影響工作，造成不良影響的；

（8）無故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核（考試）學習以及考試不合格者；連續(xù)三年未取得執(zhí)業(yè)資格者。

五、評選名額分配：先進科室大科室3個（6人以上），小科室6個（5人以下）；先進個人30人。

六、評選要求：

1、各科室負責人要認真負責本科（組）的推薦工作和選票收集，將匯總結(jié)果于下周一（2月20號）前報院辦。

2、為保證年終總結(jié)評比工作按時保質(zhì)完成，各科（組）嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，注重實績，不搞“輪流坐莊”。

3、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開、公正，院辦將對評優(yōu)評先結(jié)果予以公示。

年度評優(yōu)方案3

對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學院的年度考核更公平公正，在學校確立的考核標準基礎(chǔ)上，根據(jù)學院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。

一、年度評優(yōu)的原則

對學院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

二、年度評優(yōu)的人員范圍

當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

三、年度評優(yōu)的標準和程序

（一）專業(yè)技術(shù)崗位：

專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學院內(nèi)述職，由學院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：

1.教學方面：當年全日制本科生課堂教學原始課時量不少于140學時。

2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學術(shù)論文；

（2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學術(shù)論文；

（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

（4）以第一作者出版學術(shù)專著一部以上；

（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

（6）指導學生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎，并且排名第一；

（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學院領(lǐng)導班子成員民主評議的方式進行。

四、年度評優(yōu)的名額分配

在學校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

五、凡在當年度有以下情況者，均不能參評考核優(yōu)秀：

（一）違反計劃生育政策者；

（二）違反綜合治理工作政策者；

（三）受學校通報批評以上處分者；

（四）學院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；

（五）參加學校組織的活動次數(shù)不到50%者。

六、未盡事宜由學院黨政聯(lián)席擴大會議討論決定。

年度評優(yōu)方案4

“停課不停教，停課不停學”的居家學習生活模式已經(jīng)進行了兩個星期了，孩子們在家長的大力支持下，積極參與到樂課、騰訊會議、釘釘、QQ等平臺的線上學習活動中，同時，也學會了自主安排線下學習活動，這些都充分體現(xiàn)了學生的自主發(fā)展能力。在這樣一個特殊的時期，為激勵孩子們居家學習的主動性，提高居家學習的效率，鼓勵學生養(yǎng)成自主學習生活的良好習慣，培養(yǎng)自律能力，追求全面發(fā)展的能動性，經(jīng)校務(wù)會議研究決定開展20xx年“線上學習”優(yōu)秀學生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學生”評選和表彰活動，特制定本方案。

一、組織機構(gòu)及責任部門

本次活動教科研處牽頭，年級組負責組織統(tǒng)計，各位班主任負責推選本班候選人名單。

二、參評對象

按時參與每日的線上學習，認真參與課堂學習，及時完成各科教師布置的學習任務(wù)，能自主安排線下活動的全校同學。

三、評選種類及人數(shù)

1、評選優(yōu)秀班級（每年級組3個班級）。

2、評選線上學習優(yōu)秀班級干部，每班推薦提名2人。

3、評選線上學習標兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學科一人）。

4、評選線上學習榜樣，每班級推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。

5、參加志愿者抗疫的學生，直接評為線上學習抗疫標兵，不占名額。

四、獎項設(shè)置及獎品

1、所有候選人通過（問卷星）網(wǎng)絡(luò)投票，最終每年級評選出3個優(yōu)秀班級，每班評選出1名優(yōu)秀班級干部，3名優(yōu)秀學習標兵，3名學習榜樣，其余候選人獲提名獎。

2、所有獲獎學生，頒發(fā)榮譽證書。

五、上報名單和網(wǎng)絡(luò)投票時間

1、各位班主任在4月3日前，按照評選種類及人數(shù)，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級副主任處，請劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭成喜主任處。

2、4月6日-4月8日進行網(wǎng)絡(luò)投票，4月中下旬公示評選結(jié)果。

六、備注

1、優(yōu)秀班級評選，所有班級均參與，每個年級組選3個優(yōu)秀班級

2、線上學習優(yōu)秀班級干部，學習標兵，學習榜樣人選由班主任負責推薦提名。

3、抗疫標兵的統(tǒng)計，班主任負責直接報給年級組。

年度評優(yōu)方案5

全院同學：

根據(jù)學校團委安排，現(xiàn)將20xx-2017年度團內(nèi)評優(yōu)工作的有關(guān)事項通知如下：

一、參評范圍：

1參評時間：20xx年月－20xx年4月

2參評對象：基層團支部（畢業(yè)班不參評）、學生團員及青年教職工團員（含28周歲以下的黨員）。

二、獎項設(shè)置

1分別評出：優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀共青團干部若干。

2各獎項分別頒發(fā)獎牌、獎狀或榮譽證書。獎金按《學工規(guī)定》執(zhí)行。

三、評選條

（一）優(yōu)秀團支部（五四紅旗團支部）申請要求

1符合學校《學生管理工作規(guī)定》中，優(yōu)秀團支部申請的條：

認真貫徹執(zhí)行《團支部工作條例》，組織健全，班子團結(jié)，分工明確，核心作用發(fā)揮好；團干部政治素質(zhì)好，積極上進，作風正派，工作負責，能夠密切聯(lián)系群眾，表率作用發(fā)揮好；團支部成員積極向黨組織靠攏，推優(yōu)入黨工作扎實，效果好；組織生活、團日活動質(zhì)量高，認真開展團員民主評議活動并有詳細完整記錄；按時做好團費收繳等工作；能結(jié)合時事及同學關(guān)注的熱點開展活動，實事多，實效好，有特色；團支部成員模范遵守校規(guī)校紀，無任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；團風好、學風濃，支部成員總平成績7分以上，補考、重修率低于同年級同專業(yè)平均水平。

2團干部政治素質(zhì)好，積極上進，支部有兩人及以上報名或參加理學院青馬工程。

團日活動質(zhì)量高，評優(yōu)學年內(nèi)團日活動平均分8分及以上，團日活動新聞稿向團委青年信息中心投稿至少兩次。

4按時做好團費收繳、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團內(nèi)統(tǒng)計等日常工作。

團支書、班長、組織委員、宣傳委員無故缺席會議兩次及以上，取消該支部評優(yōu)資格。

6積極組織支部成員參加校院級活動(元旦晚會、示范性團組織生活、社會實踐活動等)。

（二）優(yōu)秀共青團員申請要求

1符合學?！秾W生管理工作規(guī)定》中，優(yōu)秀共青團員申請的條：

認真學習黨、團知識，思想上積極進步，信念堅定；模范履行團員義務(wù)，以身作則，帶頭作用好；積極參加團內(nèi)活動，團員意識強，團內(nèi)民主評議優(yōu)秀；學習刻苦努力，成績優(yōu)良，學習成績排名小班前1/4。

2積極參加團日活動，評優(yōu)學年內(nèi)不得缺席支部團日活動兩次及以上。

積極參加校院級活動(元旦晚會、示范性團組織生活、社會實踐活動等)。

（三）優(yōu)秀共青團干部申請要求

1符合學?！秾W生管理工作規(guī)定》中，優(yōu)秀共青團干部申請的條：

立場正確，信仰堅定，思想素質(zhì)好；工作認真負責，作風優(yōu)良，率先垂范，敢于擔當；有較強的組織管理能力，工作實績突出；任職一屆以上（新生班級團干部自進校起連續(xù)任職六個月以上）；學習成績排名小班前1/。

2積極組織并參加團日活動，評優(yōu)學年內(nèi)不得缺席兩次及以上支部團日活動。

積極參加理學院青馬工程，同等條下優(yōu)先考慮參加過學院青馬工程的團干部。

4積極鼓勵并組織支部團員參加校院級活動(元旦晚會、示范性團組織生活、社會實踐活動等)。

四、評選指標及辦法

（一）評選指標：校級優(yōu)秀團支部2個，優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部名額按照學校分配名額執(zhí)行。

（二）評選辦法

優(yōu)秀團支部答辯由學院團委組織部組織；其他評比由各團支部組織開展團內(nèi)民主評議，根據(jù)評議結(jié)果推薦最多一名優(yōu)秀共青團員、一名優(yōu)秀共青團干部，學院團委統(tǒng)一進行審核篩選，公示無異議后名單報學校團委審定，材料由校團委存檔備查。

（三）備注

1學習成績指包含201-20xx第2學期、20xx-2017第1學期的必修加權(quán)平均成績。

2學生團干部包括：團支部書記、副書記、宣傳委員、組織委員；校團委、校區(qū)團委、學院團委直屬部門委員及以上團干部。

3優(yōu)秀共青團干部和優(yōu)秀共青團員不重復(fù)參評；中共黨員、中共（預(yù)備）黨員原則上不參評。

4青年教職工團員不占學生團員的評選比例，不參加評選優(yōu)秀共青團員，但可參加評選優(yōu)秀共青團干部，按照參評團干數(shù)的10%評選（不足一人按1人推薦）。

年度評優(yōu)方案6

根據(jù)十九大系列重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，進一步營造崇尚人才，學習先進的良好氛圍。XX大學高等教育自學考試助學（銜接助學）學生[以下統(tǒng)一稱為學生]在我校助學服務(wù)期間，勤奮學習，積極實踐，成績突出，現(xiàn)決定對高等教育自學考試助學（銜接助學）學生進行優(yōu)秀學生評選，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導

1、成立評選優(yōu)秀學生評選管理工作小組，建立優(yōu)秀學生檔案，組織申報工作，管理工作小組人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

2、由優(yōu)秀學生評選管理工作小組負責優(yōu)秀學生評選的一審、二審、三審工作；

二、評選對象

XX大學高等教育自學考試助學（銜接助學）學生[在助學學習年限3年內(nèi)]，名額為：100名（社會生：40名、銜接院校學生：60名）

三、評選標準

1、熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護黨和國家的各項路線、方針、政策；

2、學習態(tài)度端正，熱愛專業(yè)，勤奮學習，刻苦鉆研，各科成績優(yōu)良，截止目前，考試成績（按及格成績計算）平均在70分以上（含70分）；

3、積極參加學校、學院、班級組織的各項活動，積極支持導學老師各項工作安排；

4、在自己的工作崗位上做出貢獻并獲得獎狀證書；

5、同等條件下，擔任班級干部優(yōu)先評選；

四、評選申報、審批流程

1、申報評選的學生向?qū)W院提出申請，填寫《優(yōu)秀學生評選申請表》，社會生交至導學部導學老師，銜接院校學生交至院校合作駐點老師；

2、導學老師和各銜接院校合作負責人統(tǒng)籌核實學生信息及材料，并按要求填寫登記表。

3、材料提交截止時間：11月15日

4、學院評審小組對申請評選學生有關(guān)情況進行認真審核，并對申報材料真實性做再次評定，若不符合要求將進行重新評定；

5、對審核評選出的學生，進行三日公示，無異議上報學院。

年度評優(yōu)方案7

一、評選目的

為充分挖掘與表彰20xx年度工作表現(xiàn)突出的員工和團隊，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，同時保障評選的公平、公正、公開，特制定本方案。

二、評選對象

本方案適用于公司所有中、基層員工。

三、評選組織管理

1、評選組織部門：

辦公室/行政部（即方案組織策劃部門）

2、評選委員會成員組成

評委會主席：XX，評委會主任：XX，評委會副主任：XX，書記員：人事行政專員，委員：技術(shù)支持部部長、生產(chǎn)部部長、質(zhì)量部部長、采購部部長、綜合管理部部長、生產(chǎn)工段負責人代表2名，員工代表2名。

3、評委會工作職責

（1）負責投票選舉，擁有對各獎項的全面審議權(quán)與最終建議權(quán)

（2） 負責對候選人資格的申查，根據(jù)評選標準對各部門提交的獎項提名和相應(yīng)的申請材料進行評審和評議

（3）負責按照評選流程對各部門競選過程的審查

四、評選獎項設(shè)置

五、各獎項評選標準

1、特殊貢獻獎

（1） 企業(yè)成立之初，他參與了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，以工廠為家，不計個人得失，無私奉獻，成績斐然。

（2） 具有較強的管理和組織能力。

（3） 在建設(shè)和運營工作中，能夠保質(zhì)保量完成和超額完成任務(wù)，取得顯著成效。

（4） 積極學習文化、技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，認真參加公司的各項培訓，成績優(yōu)異。

（5） 公司在技術(shù)創(chuàng)新和項目開發(fā)方面的突出成績，為公司經(jīng)濟效益的提高做出了巨大貢獻。

2、個人獎

工作期間愛崗敬業(yè)，團結(jié)合作，任勞任怨，敢于擔當，且工作成績突出。

全年無違紀及重大工作事故。

全年休假超過10天（含10天）的，不得參加評選。（數(shù)據(jù)由人事行政部提供）

3、團隊獎評選標準：

團隊合作，分工合作，工作任務(wù)可以按時完成，勤奮，敢于承擔責任，無重大工作事故。

如此云云………

六、評選辦法和流程

1參加評選先進集體的集體，應(yīng)當根據(jù)條件和要求向辦公室報告。

2、先進個人獎（優(yōu)秀員工）、年度優(yōu)秀管理人員，先由主管領(lǐng)導推薦后，向辦公室申報（申報附書面材料一份）。

3、上述優(yōu)秀申請材料應(yīng)在1月30日之前提交給xx部門（組織和計劃部門）。然后由評審團進行評估和確定。

4、特殊貢獻獎由評委會提名。

七、獎品設(shè)置

對以上獲獎的優(yōu)秀員工和集體，公司將在年終總結(jié)表彰大會上頒發(fā)榮譽證書和現(xiàn)金獎勵。并在公司內(nèi)部以榮譽榜的形式，發(fā)布表揚。

附：申報材料模板

年度評優(yōu)方案8

為充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，促進教師的專業(yè)成長，決定今年九月在全校教職工中開展評優(yōu)獎優(yōu)活動。辦公室結(jié)合學校實際情況，特制定本方案。

一、工作小組

組長：

紀委監(jiān)督：

評優(yōu)工作小組：

二、教職工評優(yōu)的基本原則

嚴格按照規(guī)定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公平、公正；

三、評優(yōu)項目

“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀

四、 評優(yōu)內(nèi)容詳見細則（細則附后）

五、 評審流程

1、報名

申報教師請?zhí)顚懮暾埍?，?0xx年6月24日下午5:00之前，到樂誠堂二樓208辦公室上交評審表，并驗證下列原件：撰寫的論文、獲獎證書等佐證材料。

2、年級組、 教研組于20xx年6月27日推薦上報“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標兵名單

3、20xx年6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作

4、 6月29日 中午12點之前審核好相關(guān)材料（審核評審小組成員審核）

4、 6月30日下午3：00開會討論并確定最終評優(yōu)名單（校級行政領(lǐng)導）

5、公示三天，時間為：6月30日-7月3日。

長沙市明德興華中學

年度評優(yōu)方案9

為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：

一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：

組？長：副組長：成？員：

評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負責此項工作的開展。

主任：

二、度評比表彰項目及獎金：

1、兩個先進綜合單位（獎金各元）；

2、六個單項先進單位（獎金各元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）

三、評選條件：

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失元以上）、無重大器材事故（每起損失元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；（二）單項先進單位：

1、安全生產(chǎn)先進單位：

（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

2、質(zhì)量最優(yōu)單位：

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；

張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。

3、雙達標先進單位：

（1）產(chǎn)量完成年度計劃；

（2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；

（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。

4、綜治先進單位：

（1）無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；

（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；

（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

（4）無違反計劃生育事件；

（5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。

5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：

（1）無重大設(shè)備事故；

（2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時間除外）；

（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。

6、出滿勤優(yōu)勝單位：

（1）無曠工人員；

（2）出勤率100%（法定假種除外）；

（3）無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設(shè)備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；

年度評優(yōu)評先方案已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：

一、組織形式

本年度評選度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進集體和先進個人的領(lǐng)導工作。

評優(yōu)評先領(lǐng)導小組組長：黃春曉

副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧

成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝

二、工作安排

1、12月份公司組織對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。

3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。

三、評先范圍

1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。

2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。

四、選評條件

1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。

五、評選方法

評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：

1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。

3、先進個人：由各分公司、機關(guān)部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。

年度評優(yōu)方案10

晉升條件：

1、熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠誠人民的教育事業(yè)，有良好的事業(yè)心和責任感，有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報及其以上處分、有違師德者一票否決。

2、業(yè)務(wù)能力強，學識水平高

①年限與資格：申報高級職稱的教師必須是任中級（中一）職稱滿五年的教師，申報中級職稱的教師必須是初級（中二）滿四年的在職在編教師；任職期內(nèi)，考核均為稱職以上且至少有二——三為優(yōu)，所有參評教師必須有相應(yīng)的教師資格證。②學歷：須具有大學?？埔陨衔膽{（含?？疲?。

③業(yè)務(wù)能力：能勝任本學科教學；能獨立主持本學科的教研教改活動；能指導學生參加本學科競賽或?qū)I(yè)技能比武，且獲得較好的成績；能獨立撰寫質(zhì)量較高的教育教學論文；申報高級職務(wù)的教師須有輔導教師備課、上課和開展教研活動的能力；能為同科教師上觀摩示范課。

3、工作實績突出

①所教學科參加統(tǒng)考、中考、或課程合格考試，成績優(yōu)異；輔導學生競賽在縣市以上獲獎。

②任職以來，申報中級任職資格的教師至少有一篇論文在縣級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表；申報高級任職資格的教師至少有一篇論文在地級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表。③能獨立主持或參與科研課題研究，申報中學高級任職資格的教師原則上須有縣級以上立項的研究課題。

④任職期內(nèi)，承擔過教研公開課和教學業(yè)務(wù)輔導講座。⑤任職期內(nèi)，能堅持正常工作，滿工作量。

4、申報對象須具有繼續(xù)教育證，同時具有普通話等級證和計算機等級證。

實施要求：

1、學校成立職稱申報考評小組，派專人負責，確保申報評審工作順利進行。

2、在申報考評過程中，嚴格按照本方案實施，堅持做到公開、公平、公正。

3、對在申報評審過程中弄虛作假的個人，將追究其責任，收回其申報名額，取消其申報資格，并通報批評。

4、當年學校推薦上去的高、中級人員，如在上級評審中落選，連續(xù)兩年不得參選。

年度評優(yōu)方案11

為了做好外國語學院年度考核評優(yōu)工作，充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性，根據(jù)學校文件精神，結(jié)合本院工作實際，特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。

一、考核評優(yōu)機構(gòu)

（一）考核評優(yōu)工作領(lǐng)導小組

負責全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，領(lǐng)導小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

（二）考核評優(yōu)工作小組

負責全院年度考核評優(yōu)工作的具體實施，工作小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

秘書：

二、年度考核評優(yōu)對象

本方案適用我院當年（上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前）除處級領(lǐng)導干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學工辦主任、行政秘書、教學秘書、學生輔導員之外的所有在職正式工作人員（含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員）。其中下列人員予以區(qū)別對待：

1.因?。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾嫵^半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學習時間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員，不參與年度考核評比。

2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外)，參加年度考核，但只寫評語，不確定等次，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。

3.公派學習或培訓的人員，如學習或培訓時間超過1年，依據(jù)其所在學習培訓單位提供的有關(guān)情況進行考核；如學習培訓時間不足1年，參考其所在學習、培訓單位提供的有關(guān)情況進行考核，重點考核其在本單位的實際工作情況。

4.部隊轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）的人員，其轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）前的情況，可參閱轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）時的鑒定，無大問題者，定為“合格”等次。

5.掛職鍛煉人員，如掛職鍛煉超過半年的人員，由掛職單位進行考核；如掛職鍛煉不足半年的人員，根據(jù)掛職單位提供的情況進行考核。

6.被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進行年度考核，暫不寫評語，不確定等次，待問題查清后再行確定。

注：處級領(lǐng)導干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學工辦主任、行政秘書、教學秘書、學生輔導員的年度優(yōu)秀考核由學校相關(guān)職能部門進行。

三、考核評優(yōu)程序

1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導小組組織全院教職工學習學校相關(guān)文件，組建年度考評工作小組，部署年度考核評優(yōu)具體工作。

2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。

3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”，向全院公示年度考核評比結(jié)果，聽取反饋意見。

4.向?qū)W校報送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。

四、年度考核

年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次，考核條件如下：

（一）“優(yōu)秀”等次條件

“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報的方式確定考核對象，按著學校當年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選?！皟?yōu)秀”等次人員必須同時具備如下條件：

1.熱愛祖國，遵紀守法，教書育人，為人師表，具有良好的職業(yè)道德和學術(shù)道德；治學嚴謹，模范遵守教學工作規(guī)范，認真履行崗位職責，具有強烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

2.每學期至少承擔1門本（專）科課程的教學任務(wù)且教學工作量達到本院平均工作量。(因?qū)W?；虮驹旱脑驔]有達到教學工作量要求除外)。

3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學生、違反教育部規(guī)定非法收取學生錢物等行為。

4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認定的任何教學事故或未在任何教學環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

5.未受任何黨紀、國法和行政處分。

6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達到2次。

7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，本年度內(nèi)公開發(fā)表學術(shù)論文至少1篇或正式出版學術(shù)論著至少1部（第一作者或獨著作者），或獲市級（含）以上黨政部門認定的榮譽稱號、教學競賽等級獎、教學/科研成果等級獎（主持人）；具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學術(shù)論文至少1篇或正式出版學術(shù)論著至少1部（第一作者或獨著作者），或獲校級（含）以上黨政部門認定的榮譽稱號、教學競賽等級獎、教學/科研成果等級獎（主持人）。

（二）“合格”等次條件

未達到上述“優(yōu)秀”等次要求，但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件，確定為“合格”等次。

（三）“基本合格”和“不合格”等次條件

1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認定的教學事故；1次II級或2次III級，年度考核確定為“基本合格”等次；1次I級、2次II級或3次III級，年度考核確定為“不合格”等次。

2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分，年度考核確定為“基本合格”等次；受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分，年度考核確定為“不合格”等次。

3.不接受學院工作安排（如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù)）的，年終考核確定為“基本合格”。

五、年度評優(yōu)

年度評優(yōu)采取教師自愿申報的方式確定參評對象，按學校當年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時具備如下條件：

1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

2.從事高等教育教學工作滿3年。

3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時數(shù)/10，課后答疑次數(shù)不得少于課時數(shù)/20（上述數(shù)據(jù)取整數(shù)）。

4.各類教學巡查所任教班級，情況正常。學生無故缺席率不得超過應(yīng)到學生人數(shù)的10%（批準提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外；未及時出示有效請假證明，視為無故缺席）。

5.學校督導團隨機聽課，評價不得低于70分。

6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等，不得有明顯差錯。

7.兩個學期學生網(wǎng)上評教，不得2次均位列本院參評教師的后50%。

8.教學研究和科學研究量化評分，不得2項得分均為0分。

六、年度考核評優(yōu)量化標準

年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括：教師風范（分為考勤和師德師風2個部分，占30分）、教學工作（分為教學工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學競賽4個部分，占45分）和科研工作（分為學術(shù)論文、學術(shù)著作、科研項目、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)化5個部分，占25分），合計100分。

（一）教師風范（30分）

1.考勤（10分）

學校、學院和教研室組織的課堂教學、教研活動和會議，出滿勤，無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象，計滿分10分。否則，按下列標準扣分，累計扣分不超過10分。

1）無故遲到、早退，1-5分鐘扣0.2分/次，6-10分鐘扣0.4分/次，11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘，按曠課1節(jié)或缺席處理。

2）請病假扣0.5分/天，請事假扣1分/天，請假0.5天按1天的50%扣分。

3）無故曠缺扣5分/次。

2.師德師風（20分）

1）遵紀守法，關(guān)愛學生，樂教愛教，無任何違反職業(yè)道德行為，計基本分12分。

2）工作業(yè)績突出，獲得校級（含）以上黨政部門表彰獎勵，師德師風先進事跡在校級（含）以上黨政部門主流媒體（指黨報、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體）進行了宣傳報道(事前在學校宣傳部備案)。國家級加8分/項，省（部）級加6分/項，市（廳）級加4分/項，校級加2分/項，累計加分不超過8分。

注：

（1）同項榮譽多次獲得，相同活動多次參加或獲獎，取最高項目計分。

（2）上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽，不參與年度考核量化評分。

（二）教學工作（45分）

1.教學工作量（25分）：圓滿完成折算后的正常教學工作量，未因主觀原因給學院和學校造成損失和影響，計基本分15分。超額完成正常工作量，按每40課時1分的標準在基本分的基礎(chǔ)上累計加分，總分不超過25分；因主觀原因未滿正常工作量，按每5課時0.3分扣分，累計扣分不超過25分；經(jīng)批準外出學習或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

注：

（1）管理工作量計入正常教學課時計算（管理工作不滿10個月，按月計算），計算標準如下：

教研室主任：60-80課時（考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時）；

班主任：60-80課時（考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時，擔任2個或3個班的班主任，第2個班加50%，第3個班加25%）；

課程組長/二課堂活動中心負責人：30課時；

黨/團/工兼職書記/主席：30課時，兼職委員/組長：15課時；

其他兼職：15課時。

（2）學術(shù)講座按10課時/場的標準計入正常教學課時；多人共同主持的講座，平均分享課時。

（3）指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時/項的標準計入正常教學課時；多人共同指導的項目，平均分享課時。

2.任教課程門數(shù)（5分）：以1學期1門為基數(shù)，計1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù)，代課的課程課時數(shù)不少于30/門。累計加分不超過5分。

3.能力提升（5分）：公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉，計0.5分/月；獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學位，計2分/項。累計加分不超過5分。

4.教學競賽（10分）：經(jīng)學院安排，參加或培訓學生參加院級（含）以上黨政部門舉辦的教學技能比賽、學科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽，獲得等級獎勵，按如下標準計分：

略

注：

（1）同項榮譽多次獲得，相同活動多次參加或獲獎，取最高項目計分。

（2）多名教師共同指導學生團體參賽，每個指導教師按相應(yīng)等級分值的100%計分；多名教師共同指導或共同完成單個學生參賽，按相應(yīng)等級分值平均計分。

（3）指導學生參加省級（含）教學競賽（如英語演講比賽）獲獎，但證書上未署名，計分標準如下：貢獻較大，（如演講稿撰寫者）計相應(yīng)等級分值的50%，貢獻次之者（如演講稿修改者）計相應(yīng)等級分值的25%。

（4）經(jīng)學院安排，參加或培訓學生參加非黨政部門舉辦教學競賽參加或獲獎，按相應(yīng)等級分值的25%計分。

（5）指導學生參賽需提交經(jīng)學院審批的培訓方案和課表。

（三）科研工作（25分）

1.學術(shù)論文

學術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學工作或管理工作一致，以湖南人文科技學院為署名單位，以獨著作者、第一作者或通信作者的身份在省級（含）以上公開出版的學術(shù)期刊上發(fā)表的文章；包括科研論文和教研論文。按如下標準計分：

略

注：

（1）在核心期刊擴展版發(fā)表的論文，按該核心版的50%計分。

（2）同一篇論文計分標準就高不就低，不重復(fù)計分。

（3）學術(shù)性書評視同學術(shù)論文。

（4）譯文、文學作品按相應(yīng)類別論文的50%計分。

（5）在A類期刊上合作發(fā)表學術(shù)論文，第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計分，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（6）以湖南人文科技學院為第一署名單位發(fā)表的學生論文，教師為通訊作者的，視為第一作者對待；在外單位做兼職博導或碩導指導博士或碩士論文，并作為通訊作者且署名湖南人文科技學院的，按相應(yīng)類別分值的100%計分；在讀研究生和訪學教師作為第一作者或通訊作者，并以湖南人文科技學院為第二署名單位發(fā)表的學術(shù)論文，按相應(yīng)類別分值的50%計分。本條款中被指導人和指導老師都為我院教師的不重復(fù)計分。

（7）報紙理論版學術(shù)論文一般不少于1500字。

（8）論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計分。

2.學術(shù)著作

學術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學工作或管理工作一致且以湖南人文科技學院為署名單位公開出版的學術(shù)性書籍，包括專著、編著和譯著、教材。按如下標準計分：

略

注：

（1）每部著作字數(shù)不少于15萬，主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報書為依據(jù)，參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié)，否則不予計分。

（2）合作的專著、編著、譯著，第一作者計相應(yīng)類別分值的60%，其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

（3）合作的教材，主編計相應(yīng)等級分值的50%，副主編計相應(yīng)等級分值的30%，參編計相應(yīng)等級分值的20%；如果沒有參編，主編計相應(yīng)等級分值的60%，副主編計相應(yīng)等級分值的40%；教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計分；如果有多名主編、副主編或參編，共享所得分值，排名第一者計相應(yīng)等級分值的60%，其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。

3.研究項目

研究項目指與本人從事的科研工作、教學工作或管理工作一致，以湖南人文科技學院為署名單位，以主持人身份主持的學科研究、教學研究和管理研究立項項目，包括縱向項目和橫向項目。

1）縱向項目：指上級主管部門或機構(gòu)批準立項的各類科研和教研項目（不含“挑戰(zhàn)杯”項目），按如下標準計分：

略

注：

（1）立項當年計相應(yīng)級別分值的50%，結(jié)題當年計相應(yīng)級別分值的50%。

（2）主持人計相應(yīng)級別分值的60%：參與人取前四名計分，排名第二至第五依次計相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。

（3）主持人申報國家級、省級重點項目未成功，但在學校對本院的目標管理考核中獲得加分，計2分/項。

2）橫向項目：指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學研究等方面的項目，按進?？蒲薪?jīng)費（以財務(wù)部門、科研部門的證明為準）計分。計分標準為：每1萬元計4分(小于1萬元計2分)。主持人和參與人的計分方法同縱向項目。

4.成果獎

成果獎指與本人從事的科研工作、教學工作或管理工作一致，以湖南人文科技學院為署名單位，以獨著作者、第一作者、通信作者或指導教師的身份，獲得由校級（含）以上政府部門頒發(fā)的科研或教學成果獎，包括科學技術(shù)獎、社會科學成果獎、教學成果獎、高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎。按如下標準計分：

略

注：

（1）以上獎項若有特等獎，則視為一等獎，其余獎勵等級依次順降一級。

（2）以上獎項若未劃分等級，視為三等獎予以計分。

（3）社會公認的重要專項獎勵由學術(shù)委員會決定計分。

（4）獲得多項獎勵的同一成果，其計分標準就高不就低，不重復(fù)計分。

（5）合作成果，主持人計相應(yīng)等級分值的60%：參與人取前四名計分，排名第二至第五依次計相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。

5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)

專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學工作或管理工作一致，以湖南人文科技學院為署名單位，以獨著作者、第一作者（或通信作者）或指導教師的身份獲得。其計分標準如下：

略

注：合作專利和新品種、軟件著作，主持者計相應(yīng)類別分值的60%；參與人取前三名計分，排名第二至第四依次計相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

七、附則

1.不在當年考核評優(yōu)時間范圍內(nèi)（元月1日-12月31日）的獎項（以證書簽發(fā)時間為準）、成果（以成果發(fā)表或出版時間為準）和事件（以事件發(fā)生的時間為準），不參與當年的年度考核評優(yōu)。但是，先年12月1日-31日因為客觀原因沒有收到原始依據(jù)的獎項、成果獲事件可以參加當年度的評比。

2.未提供原始依據(jù)的獎項、成果和事件，不參與年度考核評優(yōu)。

3.量化考核和評優(yōu)，如最后一名為并列名次，則將各項得分不封頂累計，取最高分。

4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學院黨委、湖南人文科技學院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局，不含其下屬職能部門和指導委員會、組委會、學會、協(xié)會、社會團體等。

5.本方案中未盡事宜，以學校文件為準。

6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

年度評優(yōu)方案12

為鼓勵20xx年度中工作表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以在公司內(nèi)營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開展年度優(yōu)秀員工評選活動。20xx年度評優(yōu)主要面向普通員工和基層主管，為確保此項活動公平、公正、公開、順利開展，特擬訂以下方案： 一、獎項設(shè)置及推薦名額分配 1．本次評優(yōu)活動獎項設(shè)置：

2．獎項候選人由各部門員工推選及主管推薦，名額分配如下：

2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構(gòu)，生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位，其他部門以部為單位，按單位現(xiàn)有總?cè)藬?shù)：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人； 2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的組長、代組長、課長、代課長參與評選。

2.3部門現(xiàn)有總?cè)藬?shù)以20xx年12月9日的數(shù)據(jù)為準。 二、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管基本條件：

1．工齡：入職滿三個月以上(即20xx年9月30日前入職的員工)

2．獎懲出勤：在20xx年度中無小過及以上處罰，宿舍5S評比無最后一名，全年無曠工，全年遲到早退不超過10次，全年累計缺勤不超過30天；

3. 績效/技能：在20xx年月度績效評核中績效等級無D/E；生產(chǎn)部各課員工及品質(zhì)部終檢推薦的優(yōu)秀員工須取得崗位資格認證； 三、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管評選辦法

1. 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長由各部門經(jīng)理或課長根據(jù)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦/評審名額》進行第一

輪提名或者內(nèi)部選舉，填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部，人力資源部按照優(yōu)秀員工及優(yōu)秀主管基本條件進行資格審查，合格者人資部制作海報公示接受全體員工監(jiān)督舉報，員工舉報一經(jīng)查實即取消下一輪評優(yōu)資格；

2. 各部門所推薦的人選應(yīng)體現(xiàn)公司文化、核心價值觀，應(yīng)具有代表性和典型性，能起標桿、榜樣

作用，如果部門沒有合適人選，則可以不推薦，寧缺勿濫；填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》時應(yīng)以具體事跡按5W1H敘述，勿泛泛而談，喊口號，否則直接取消資格。

3. 各部門/課室制作《優(yōu)秀員工/主管評審簡報》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力資源

部，內(nèi)容包括簡歷、工作照、出勤、獎懲、績效，優(yōu)秀事跡等，不超過5頁，用于第二輪評審前介紹之用。（參考格式郵件發(fā)送）

4. 第二輪組織課長以上主管組成評審委員會評審，評審時間暫定20xx年12月26日，評審前由各

部門/課室負責人介紹被推薦人優(yōu)秀事跡2-3分鐘/人，然后評審委員會投票選舉，并討論決定優(yōu)秀員工20名，標兵2名，模范員工1名，優(yōu)秀組長2名，優(yōu)秀課長1名；最終由總經(jīng)理核準；

5.評優(yōu)工作的最終解釋權(quán)在人力資源部。 四、流程

優(yōu)秀員工評選流程

組長評選流程

優(yōu)秀課長評選流程

第二輪：評審委員會評審流程

五、五年服務(wù)獎評選說明：

截止20xx年12月31日服務(wù)滿10周年以上的員工獎勵一次，今后每年對于當年剛好滿5周年的員工獎勵一次，經(jīng)統(tǒng)計目前10年以上在職員工有28人。（具體見清單） 六、獎勵及預(yù)算

1． 頒發(fā)榮譽證書或獎杯（資材協(xié)助采購）； 2． 頒發(fā)獎金：

年度評優(yōu)方案13

一、考核“優(yōu)秀”基本條件：

1、為人師表，工作勤懇踏實。

2、鉆研業(yè)務(wù)，教學效果較好。

3、嚴格執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動，熱心公益。

4、原則上當年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。

二、名額分配：

1、教育局下達學校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎”和“記功”共計13人。

2、本校各組分配名額：共設(shè)語文、數(shù)學、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表：

略

三、考核推薦辦法：

1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）

2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實際名額推薦：25分

3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由中層以上行政人員按各組實際名額推薦（行政組由校長、書記、年級組長和學科組長推薦）：25分

4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由考核領(lǐng)導小組按各組實際名額推薦（若遇推薦考核小組成員自身時采取當事人回避原則）：25分

根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。

四、有下列情形者，“優(yōu)秀”一票否決

因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴重影響的。

五、組內(nèi)推薦操作要求：

（1）述職發(fā)言。

（2）無記名投票。

（3）公開唱票。

六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。

年度評優(yōu)方案14

為了弘揚先進，樹立典型，調(diào)動員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評優(yōu)評先暫行辦法。

在每年年初由總經(jīng)理辦公會確定本年度評優(yōu)主題。評選基本條件（參加評優(yōu)者應(yīng)當同時具備以下基本條件）：評選對象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動，成績突出；品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評優(yōu)主題要求的條件。

凡本年度有下列情況之一者，均不具備評優(yōu)資格。本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規(guī)者；

本年度受公司通報批評者；本年度內(nèi)有未通過的公司組織的各項培訓、考試、考核。榮譽種類和具體條件“優(yōu)秀員工”榮譽稱號圓滿完成本年度工作目標，年度績效考核為一檔，或月度考核至少三次一檔記錄，全年考核無三檔及以下記錄；服從整體安排，主動配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，無被顧客或同事投訴；

遵守考勤紀律，全年出勤良好，全年病假、事假累計不超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無上班曠工、早退。

“突出貢獻員工”榮譽稱號必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻事跡；積極參與企業(yè)各項工作，有強烈的企業(yè)主人翁意識，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進性和代表性。

“優(yōu)秀團隊”榮譽稱號團體成員團結(jié)一致，全面按時完成公司本年度下達的各項任務(wù)指標，業(yè)績顯著增長；團隊在促進研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切實有效措施，合理利用資源，使經(jīng)營效率提升，在推進業(yè)務(wù)工作方面做出了重要貢獻，具有適度的示范效應(yīng)和推廣意義，得到群眾的肯定和公認；

團隊成員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，凝聚力強，強烈認同公司價值觀；團隊成員在本年度遵紀守法，自覺遵守公司的各項管理制度，沒有嚴重違規(guī)或不當行為，未對公司造成損失；積極參加公司組織的各項活動，并且取得良好成績；原則上，參評團隊的成員總?cè)藬?shù)不得超過20人，超過20人的部門或代表處，應(yīng)以細分的班組或項目組為單位參評。

評選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻員工的評選由部門經(jīng)理負責組織在本部門內(nèi)進行評選，名單及評先材料報公司分管領(lǐng)導審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報總經(jīng)理辦公會批準。優(yōu)秀團隊由各部門經(jīng)理負責組織在本部門內(nèi)進行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團隊名單報人力資源部。人力資源部匯總后報公司總經(jīng)理辦公會審批。

各部門限推薦一到兩個團隊。市場營銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團隊具體工作業(yè)績，經(jīng)公司分管領(lǐng)導確認，確定推薦團隊的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負責解釋，自公布之日起實施。

年度評優(yōu)方案15

一、目的

為樹立標桿，選拔出符合公司文化的優(yōu)秀團隊和員工，特開展20xx年度評優(yōu)活動，對在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐上有突出表現(xiàn)、工作中有杰出貢獻、企業(yè)運營中有卓越價值創(chuàng)造的團隊和個人給予表彰。 二、參評范圍

個人獎項：企業(yè)全體員工

團隊獎項：咨詢事業(yè)部間、設(shè)備事業(yè)部、節(jié)能事業(yè)部、職能部門。 三、獎項設(shè)置

20xx年漢普企業(yè)評選優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者、新人獎、進步獎、優(yōu)秀部門獎等5個獎項。

四、評優(yōu)委員會及成員

為推進評優(yōu)工作的有序開展，特成立“評優(yōu)委員會”,負責評優(yōu)方案及細則、評優(yōu)結(jié)果、獎勵方案的審核及評定。

組 長：

副組長 ： 成 員 ： 五、評比指標

（一）共通指標

（二）參評指標

六、參選方式/

1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動。

2、民主集中：各部門/項目負責人需對上報的先進集體和先進個人名單及材料應(yīng)進行調(diào)查核實，簽字確認后報公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報考評小組進行綜合考評。

七、申報要求

1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報。

（1）《20xx年度優(yōu)秀人員申報表》 （2）《20xx年度優(yōu)秀部門申報表》

2、各部門/項目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人評選表時，必須核對其書面材料的真實性，否則不予評選。

3、提交時間：20xx年1月9日前，各參評部門將申報的事跡材料表格報綜合管理部李婷婷處。

八、申報過程各職能部門的工作分工

1、綜合管理部：

（1）負責評選辦法、申報表格的擬定，申報材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評審小組召開評審會議并匯總評審結(jié)果。

（2）負責對參評員工的入司時間、工作態(tài)度、勞動紀律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計核對。

（3）負責對評優(yōu)結(jié)果制作評優(yōu)獎狀及證書等。

2、財務(wù)部：負責對遵守或執(zhí)行財務(wù)制度等方面的工作進行考評，并對安全事故等造成的經(jīng)濟損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、公司各部門/項目部分別負責本部門/項目優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進事跡材料的審核，同時將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評優(yōu)工作。

九、評定程序及時間安排

1、材料核實：20xx年1月9日（由綜合管理部、財務(wù)部分別完成材料的核實工作）。 2、會議評定：20xx年1月10日下午，考評小組人員組織評審。

3、材料匯總：20xx年1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評小組評審結(jié)果匯總后報送總