在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

項(xiàng)目部總經(jīng)理東莞市中佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司東莞市中佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,中佳任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有高級(jí)工程師職稱(chēng);

4、精通工程管理和施工管理知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī);

5、精通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的工程管理流程;

6、熟悉國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識(shí)、質(zhì)量管理體系知識(shí)、質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及文明、安全管理知識(shí);

7、卓越的解決問(wèn)題能力、計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時(shí)間管理能力;具有成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí);良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門(mén)工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。

5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。

3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。

8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

10、參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、統(tǒng)籌整個(gè)工程的全過(guò)程運(yùn)作；

2、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備工作，包括材料裝備的選型、分包確實(shí)定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；

3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施；

4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，按時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工工程管理目標(biāo)的完成；

5、建立施工工程核算制度，強(qiáng)化本錢(qián)管理，預(yù)算管理，注意本錢(qián)信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并按時(shí)實(shí)行措施；

6、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，按時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃,對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;

2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作,確保項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作有序、高效地開(kāi)展;

3、根據(jù)部門(mén)的安排,對(duì)項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上的幫助和支持;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hsｅ體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

６、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

７、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門(mén)工作，保證質(zhì)量、hｓe體系持續(xù)有效運(yùn)行。

５、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。

７、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、ｈsｅ管理體系的運(yùn)行情況。

3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。

8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

９、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)

1、 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;

3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4、 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

5、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

6、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷(xiāo)售方案的制定與落實(shí)，銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

7、 配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

職位要求：

1、 工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;

2、 3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、 熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理、施工全過(guò)程，有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);

4、 具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌組織能力;

5、 正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

本文匯總的各類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對(duì)的，僅供大家參考，具體要求還要根據(jù)各單位而定。

一、 董事會(huì)職能

1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

二、 總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）

1、 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

2、 負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

3、 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

4、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

5、 保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

6、 收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

7、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

8、 代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7

（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；

同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。

（5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；

加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。

（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；

項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖；協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；

3、對(duì)工程施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握；

4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等；

5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；

6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；

7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收；做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9

項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過(guò)寫(xiě)字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。

有寫(xiě)字樓經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過(guò)寫(xiě)字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。

有寫(xiě)字樓經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。

項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10

崗位職責(zé)

1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。

3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來(lái)文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。

4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門(mén)的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。

9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。

10、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對(duì)，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。

12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正

13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門(mén)的運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問(wèn)題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫(xiě)在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

15、監(jiān)督下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評(píng)估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。

16、每天與各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作情況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見(jiàn)、建議并解決員工日常工作中的困難。

17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對(duì)業(yè)戶提出的意見(jiàn)和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書(shū)面及重大投訴應(yīng)該給予書(shū)面的答復(fù)。積極組織開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。

18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

19、建立和處理好與屬地政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。

20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。

22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).

4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；

2、計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

3、開(kāi)發(fā)各種銷(xiāo)售渠道和收集數(shù)據(jù)；

4、具有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和能力，了解客戶需求，迅速開(kāi)發(fā)新客戶；

5、跟蹤和維護(hù)老客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13

旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作(包含交房前期及后期等時(shí)段);

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;

4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門(mén)的工作關(guān)系;

5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針、目標(biāo);

6、參加集團(tuán)公司要求的工作會(huì)議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;

7、定期召開(kāi)各板塊經(jīng)理工作會(huì)議，主持公司例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問(wèn)題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

9、負(fù)責(zé)各部門(mén)經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)談;

11、定期檢查各項(xiàng)目各類(lèi)制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作，以檢討和改善個(gè)項(xiàng)目的管理水平;

12、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)費(fèi)用收支的審批。

任職要求:

1、35歲—55歲，本科以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作十年以上，有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)

過(guò)相應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

2、溝通談判能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識(shí); 3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能及時(shí)、有效、妥善的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;

5、能熟練操作office辦公軟件。

旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14

1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。

2.組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。

3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。

4.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15

1.負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過(guò)程的管理；

2.負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)管理和工程開(kāi)發(fā)工作，包括確定工程的人員工作布置；

3.編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險(xiǎn)；有效掌握工程開(kāi)發(fā)過(guò)程和工程質(zhì)量；

4.參與工程評(píng)審評(píng)估會(huì)議；

5.有效管理工程資源，為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開(kāi)發(fā)過(guò)程；

6.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的掌握客戶需求，解決工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題；

7.負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。