在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?？鄲腊桑韵率切【幷淼纳a(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

1、多年P(guān)OCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強(qiáng)的控制,實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行分析;

5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

（一）、崗位職責(zé)

第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤連隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條保證每項(xiàng)工程開工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門對采煤連隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。

第6條要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。

第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

第8條對采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。

第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。

第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長和采煤連隊(duì)隊(duì)長組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

第11條要掌握工作面頂板來壓的規(guī)律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。

第12條組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過甚至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至開除的處分。

第18條采煤主管技術(shù)員對采煤連隊(duì)的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。

第19條采煤連隊(duì)在組織生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。

第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第24條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第25條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會(huì)，并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn)；

6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；

8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

1、全面管理本部門的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的指示，對屬下員工的安全生產(chǎn)，工作質(zhì)量，原料消耗，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境保護(hù)等負(fù)有管理責(zé)任；

2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程，制定生產(chǎn)操作規(guī)范，掌握各道生產(chǎn)工序交接情況，檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量；

4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能，遵章守紀(jì)，生產(chǎn)操作流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；

5、根據(jù)公司的管理制度，對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等提出意見；

6、負(fù)責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進(jìn)行盤點(diǎn)；

8、負(fù)責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)不合格品的評審、處臵工作，對不合格原因進(jìn)行分析，以確定適當(dāng)?shù)奶幣Z方式，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格，直到顧客滿意；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;

3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;

4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;

8、確保車間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;

9、積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;

10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

任職要求:

1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員;

2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp法規(guī)要求

5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);

7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力

8、熱愛工作，有計(jì)劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，根據(jù)需求不斷提高自身能力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均生產(chǎn)，

2.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。

3.主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

4.抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率

5.發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部優(yōu)秀人員，做好各級人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況，及時(shí)處理;

4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;

7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;

8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

1、根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無誤出倉

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃，物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

3.負(fù)責(zé)車間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;

4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

5.部門5S工作推動(dòng)執(zhí)行;

6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建，協(xié)助廠長開展人才梯隊(duì)的建設(shè);

7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實(shí)施管理;

8.部門人員的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過審批推動(dòng)實(shí)施落地;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;

2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報(bào);

4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及;

5、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)，并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);

6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等，尋求改善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;

6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;

7、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)

1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

2.組織下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)安全的檢查，保證生產(chǎn)按照生產(chǎn)安全規(guī)范進(jìn)行；

3.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對員工實(shí)施三級安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；

4.對生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；

5.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；

6.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

7.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案；

8.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，并定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)考核。

生產(chǎn)安全主管崗位要求

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)；

2.具備生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；

4.對安全生產(chǎn)規(guī)范非常熟悉，能對企業(yè)的生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善；

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與相關(guān)部門的人員進(jìn)行有效的溝通；

6.具備一定的預(yù)見能力，能分析生產(chǎn)過程中的操作，預(yù)見可能發(fā)生的安全事故并進(jìn)行處理。

生產(chǎn)安全主管發(fā)展方向

生產(chǎn)安全主管一般是由生產(chǎn)安全員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，要想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，需要對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，并不斷的補(bǔ)充自己的管理經(jīng)驗(yàn)。