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超市店長崗位職責(zé)

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在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的超市店長崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

超市店長崗位職責(zé)1

1、完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo),保持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績。

2、制定店內(nèi)全年的工作計劃并組織實施。

3、嚴格控制店內(nèi)損耗。

4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

5、定期與員工、顧客、供應(yīng)商進行溝通,搜集意見并改進工作。

6、審核店內(nèi)的預(yù)算與支出。

7、加強門店安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜等突發(fā)事件的處理。

8、對店內(nèi)資產(chǎn)的完好,準確負責(zé)。

9、商品驗收、入庫、陳列銷售的過程控制。

10、完成公司交辦的其它工作。

超市店長崗位職責(zé)2

職位要求:

1.負責(zé)超市門店的經(jīng)營管理。

2.監(jiān)督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

3.掌握門店銷售動態(tài),監(jiān)督與改善門店的商品損耗管理。

4.對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。

5.為人正直誠信,抗壓能力強,思維敏捷,擅長與人溝通合作。

6.有一定相關(guān)的工作經(jīng)驗

超市店長崗位職責(zé)3

超市店長/副店長(生鮮)上海寶燕投資集團有限公司上海寶燕投資集團有限公司,上海寶燕投資集團,寶燕集團,寶燕職責(zé)描述:

1、負責(zé)門店的銷售、毛利目標(biāo)的達成,損耗的控制,庫存的管理,各項門店費用的管控(人員、物料、耗材、水電等),達成公司的計劃指標(biāo)。

2、負責(zé)設(shè)備、用電、消防等店內(nèi)安全工作。

3、確保店內(nèi)的商品陳列、清潔衛(wèi)生、價簽、標(biāo)識等達到營業(yè)標(biāo)準。

4、與政府部門的溝通及關(guān)系維護。

5、商圈的調(diào)研工作,使線上及線下會員數(shù)計來客數(shù)得到提升。

6、完好執(zhí)行總部的各項工作(促銷計劃等)。

7、豐富的員工培訓(xùn)、考核經(jīng)驗,制定發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。

任職要求:

1、具備大賣場(家樂福、大潤發(fā)、物美、ole、bhg、盒馬等)三年以上店總級工作經(jīng)驗,至少三年以上生鮮部門管理崗位經(jīng)驗。

2、豐富的數(shù)據(jù)分析能力,良好的費用管控能力,精通商品端的進、銷、存環(huán)節(jié)的管理,全盤的賣場管理經(jīng)驗。

超市店長崗位職責(zé)4

職位描述

1、年齡26-35歲左右,大專及以上學(xué)歷,市場營銷類專業(yè);

2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有較強的店務(wù)管理經(jīng)驗;

3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行;

4、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力;

5、良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、外聯(lián)能力,工作認真負責(zé)。

工作地點:安徽省合肥市

超市店長(崗位職責(zé))

職位描述

工作地址在貴陽或者安順,可以就近安排。

1、年齡25~45歲 性別不限,身體健康,大專以上學(xué)歷。

2、工作積極主動,認真負責(zé),有團隊配合精神,有管理工作經(jīng)驗。

3、有超市同崗位1年以上批發(fā)零售行業(yè)(其他服務(wù)性行業(yè)經(jīng)驗也可考慮)及營銷工作經(jīng)驗,1年以上團隊管理經(jīng)驗,熟悉貴陽市場,具有較強的溝通能力及組織能力。

5、負責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作。

6、完成超市銷售、毛利、庫存等各項經(jīng)營指標(biāo)。

7、負責(zé)對賣場人員、賣場衛(wèi)生、陳列等進行管理。

8、熟悉商品(食品、非食品)品類、品項及銷售特點。

9、配合公司對門店的管理和相關(guān)政策的執(zhí)行。

10、工作地點在貴陽各區(qū)門店、可根據(jù)本人意向選擇。

超市店長崗位職責(zé)5

一、工作態(tài)度

1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

2、勉勵——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)。

3、誠實——作風(fēng)誠實,反對虛假作風(fēng)。

4、服從——員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5、整潔——員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

二、開關(guān)門營業(yè)工作

開門營業(yè)前的工作:

1、工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

2、設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

3、存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

4、辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

營業(yè)結(jié)束后的工作:

1、向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

2、補充購物袋。

3、確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

4、整理收銀臺和銷售區(qū)。

三、員工的行為準則

1、必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2、以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不閑聊,不說笑打鬧。

3、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,小超市吸引人氣的方法幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。

4、個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

5百思特網(wǎng)、超市店長崗位職責(zé)員工只可在非工作時間購物。

6、上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

7、上班時間不允許吃零食。

8、上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

9、庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

四、上班時

1、上班時不能隨便離開工作崗位。

2、上班時不能與親朋好友閑聊。

3、員工不允許坐在商品上。

4、員工應(yīng)當(dāng)按照項目經(jīng)理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

5、工作時上廁所不能超過15分鐘。

6、上班時不允許睡覺。

7、若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

五、營業(yè)員的職責(zé)

1、負責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2、隨時匯報缺貨情況,調(diào)查市場變化。

3、及時向上級反映臨期商品。

4、若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報者,請自動買回。

5、熟識產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

6、要有強烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

7、嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴格遵守紀律。

六、收銀員

1、收銀員要有一個良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

3、收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5、若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

6、員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工百思特網(wǎng)監(jiān)督交款。

七、經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

2、負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

3、做一個經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)。

4、保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

5、小超市吸引人氣的方法保證超市安全,帶領(lǐng)員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6、兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

8、負責(zé)超市的進貨管理工作。

9、負責(zé)送貨商,廠家進店關(guān)(如證件)。

10、負責(zé)進貨計劃,檢查理貨員商品銷售情況。

11、經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

12、及時了解市場動態(tài),跟進進貨與價格等問題。

13、負責(zé)對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

八、安全規(guī)則

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3、所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應(yīng)報告部門主管。

4、員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,小超市吸引人氣的方法非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設(shè)備或發(fā)電機。

6、禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報。

九、考核制度

1、開除者本月沒有工資。

2、驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

3、上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

4、下班要關(guān)機,若發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰10元,嚴重者開除。

5、收銀員若長短款都要賠償。

十、進貨制度

1、負責(zé)人填寫正式的訂貨單(超市店長崗位職責(zé)新品除外)發(fā)工作群,通知采購需要采購貨品,如超市負責(zé)人不下正式的采購單,采購有權(quán)拒絕采購,因本原因造成的貨品短缺,營業(yè)額下降,則由超市負責(zé)人負全責(zé)。

2、配送部安全的將物品運輸?shù)匠泻?,將物品交與超市負責(zé)人,由超市負責(zé)人在剩百思特網(wǎng)余的二聯(lián)單據(jù)上簽字,到此配送環(huán)節(jié)結(jié)束。如遇貨品短缺,或由人為造成的大面積貨品破損,則由配送部負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

小超市吸引人氣的方法

十一、商品報損制度

1、超市負責(zé)人將報損的商品及時拍照上報公司,并把商品品名,數(shù)量及報損原因再說明。超市負責(zé)人不及時拍照上傳報損商品情況私自處理報損商品的,除賠償商品的銷售價格外,還將接受其他罰款。

2、統(tǒng)計根據(jù)超市負責(zé)人匯報的商品報損情況,作報損貨品記錄,月底盤點時做相應(yīng)的處理。

3、超市負責(zé)人將報損商品盤入超市貨品報損區(qū),月底盤庫處理。

十二、盤點獎懲制度

一)、適應(yīng)范圍

本獎罰制度適用于公司組織的盤點考核獎懲工作。

二)、商品損耗責(zé)任

1、損耗率是反映超市負責(zé)人經(jīng)營管理水平的重要指標(biāo)之一。

2、超市負責(zé)人為超市商品損耗控制直接負責(zé)人,對商品損耗的有效控制和現(xiàn)場管理負直接責(zé)任,并對商品的盤點損耗超過規(guī)定的部分承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三)、商品損耗的形成

在超市的營業(yè)中,損耗每天都在發(fā)生。損耗大致可分為作業(yè)錯誤、偷盜兩大類。

1)作業(yè)錯誤造成的損耗:

1、收貨不當(dāng)?shù)膿p耗(如商品名稱、數(shù)量、價格、重量等出現(xiàn)錯誤);

2、退換貨不當(dāng)?shù)膿p耗(如退貨不及時);

3、變價損耗(小超市吸引人氣的方法如變價計數(shù)不準確);

4、損壞商品損耗(如收貨員收付商品受損);

5、收銀作業(yè)損耗(如收銀員收付款錯誤);

6、收銀POS系統(tǒng)造成的損耗(如調(diào)價未輸入,脫機銷售出現(xiàn)問題);

7、商品調(diào)撥過程中出現(xiàn)的損耗(如運輸途中商品受損);

8、商品儲存及陳列的損耗(如儲存過程中發(fā)生商品霉變);

2)偷盜引起的損耗分為三類:

1、顧客偷竊(個人隨機偷竊、超市店長崗位職責(zé)團伙偷竊);

2、員工偷竊(個人隨機偷竊、里外勾結(jié)、送貨或者退貨時夾帶超市店長崗位職責(zé)團伙偷竊);

3、廠商偷竊(送貨或者退貨時偷竊

四)、損耗率標(biāo)準

1、超市綜合損耗率為3--5‰,月?lián)p耗金額計算公式為=月銷售額*3-5‰,超過損耗金額的部分由超市負責(zé)人自行承擔(dān)。

2、貴重商品損耗應(yīng)為零(煙、酒)。

五)、獎懲制度

5.1獎勵:

5.1.1對公司各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎勵。

5.1.2為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎勵。

5.1.3對一貫忠于職守、積極負責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵。

5.2懲罰:

5.2.1對于盤點時發(fā)現(xiàn)貨架標(biāo)簽與貨品不符的

5.2.2商品無標(biāo)簽的

5.2.3盤點商品電腦庫存與實際庫存有較大差異的

5.2.4小超市吸引人氣的方法庫房貨品堆放不整齊的

六)、盤點結(jié)束后的規(guī)定

1、營業(yè)的恢復(fù),整理商品的牌面,及時出庫補充營業(yè)。

2、撤掉一切與盤點有關(guān)的指示和盤點用品,安排好盤點差異的整理的工作。

七)、確保每月營業(yè)收入的準確性,保證資金的準確及流向。

每月月盤前,小超市吸引人氣的方法超市負責(zé)人整理當(dāng)月的銷售款流向及賒賬、欠賬、兌換禮品等支付的各項單據(jù)和結(jié)上月欠賬的要賬款項及剩余尚未繳納的款項。

超市店長崗位職責(zé)6

副店長(助理店長)崗位職責(zé)

直屬部門:營運部

直屬上級:店長

適用范圍:各門店副店長(助理店長)

崗位職責(zé):

1. 負責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,及時向店長反饋;

2. 維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn),處理異常情況;

3. 協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;

4. 嚴格規(guī)范員工,控制人事成本。

主要工作:

1. 制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長;

2. 在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù);

3. 對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;

4. 審查各部門員工業(yè)績考評記錄,并報店長;

5. 檢查各部門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評;

6. 起草各項規(guī)章制度和通告,完善各管理機制;

7. 制度審批后,負責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;

8. 與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場的正常運作;

9. 起草店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作;

10. 做好消防安全,及時處理各項突發(fā)事件;

11. 加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見;

12. 協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況;

13. 了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

輔助工作:

1. 檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;

2. 檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;

3. 檢查設(shè)備維護及管理的情況;

檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

超市店長崗位職責(zé)7

崗位職責(zé)

1、負責(zé)超市門店的經(jīng)營管理。

2、完成總部下達的各項指標(biāo)。

3、監(jiān)督超市門店的商品進貨驗收,倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

4、執(zhí)行總部下達的商品價格變動。

5、執(zhí)行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰。

6、監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理。

7、監(jiān)督和審核門店的會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè)。

8、保證門店的清潔衛(wèi)生與安全。

9、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。

10、決定除樓層經(jīng)理(指大店)以外人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理(大店)的任免必須經(jīng)超市總經(jīng)理的同意。

11、總部各項指令和規(guī)定的宣布和執(zhí)行。

12、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

職能的具體分工及責(zé)任

門店的經(jīng)營政策:

1、總結(jié)門店各部門經(jīng)營政策方面的褒貶意見。

2、就門店進度提出具體意見規(guī)劃。

經(jīng)營目標(biāo):

1、根據(jù)總部下達的經(jīng)營指標(biāo)制定各部門的經(jīng)營計劃:包括營業(yè)額預(yù)算計劃、庫存周轉(zhuǎn)計劃、員工數(shù)的預(yù)算、改造和投資計劃。

2、與各部門主管一起為達到經(jīng)營目標(biāo)而開展組織準備工作。

3、監(jiān)督指標(biāo)完成情況。

經(jīng)營數(shù)據(jù):

1、負責(zé)門店經(jīng)營數(shù)據(jù)。

2、與部門主管研究、商討日營業(yè)額,按分類進行營業(yè)額比較,供綱商進貨及利潤、庫存、過低及過高標(biāo)價,損耗、差異分析。

3、未達到目標(biāo)時確定必要的行動及程序。

購買及供應(yīng):

1、總結(jié)及分析各部門成績。

2、了解供貨信息產(chǎn)品,競爭及顧客的愿望。

3、參與品種設(shè)計。

4、參與收集新產(chǎn)品及具體了解。

5、與部門主管共同研究,提出季節(jié)性采購建議。

6、指導(dǎo)及監(jiān)督部門主管的所有工作。

7、與主管商討季節(jié)性計劃并匯報總部。

8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準、價位、期限、顧客要求及部門主管的意見,確定引進商品售息的建議匯報總部。

顧客—超市

1、確保門店產(chǎn)品經(jīng)常是受歡迎的,暢銷的。

2、經(jīng)常監(jiān)督門店全體人員認真聽取顧客意見。

3、了解顧客的愿望,寫在總結(jié)報告中。

4、處理投訴及解決爭端。

價格—促銷活動

1、及時向部門主管查導(dǎo)、調(diào)整競爭價格的工作。

2、要求主管隨時掌握市場的變動情況,采集重點商品競爭對手的價格。

3、指導(dǎo)及監(jiān)督各柜組的促銷活動。

4、制定龍頭產(chǎn)品周促銷計劃。

定期檢查各類商品的標(biāo)價

1、消費者要求跟蹤。

2、價格標(biāo)簽是否規(guī)范正確。

3、進貨情況。

4、庫存情況。

人員:

1、考評下級人員。

2、檢查培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況。

3、定期與主管召開會議,建立互相溝通的渠道。

4、監(jiān)督門店工作計劃,確定促銷人員與監(jiān)時人員工作。

5、確定部門主管的排班表。

6、作好各部門主管的協(xié)調(diào)工作。

7、積極組織工作會議,聽取各部主管陳述各項建議及對商業(yè)政策的意見(個別談話)。

8、保證總部政策在門店的實施。

9、處理爭端及意見。

10、檢查店堂清潔衛(wèi)生情況。

11、超市人員變動情況要及時掌握。

安全和保安

1、經(jīng)常檢查進口、出口、安全門和保險箱門的安全。

2、根據(jù)政府規(guī)定制訂安全條例。

3、根據(jù)消防規(guī)定制定員工注意事項,培訓(xùn)新員工的消防知識。

4、事故的處理。

5、防范超市偷竊現(xiàn)象的發(fā)生。

食品衛(wèi)生的檢查

1、店長必須了解食品衛(wèi)生法,熟悉食品質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及食品新鮮度。

2、主要對以下部門進行檢查:鮮肉、鮮奶制品,蔬菜和水果。

3、維修部的工作檢查:、檢查貨架,對損壞的貨架立即更換。

5、店長必須學(xué)會在緊急情況下切斷和啟動電源、水源及煤氣等。

6、店長必須學(xué)會關(guān)閉及開啟整超市的空調(diào)及各種設(shè)備。

7、店長必須知道超市防火設(shè)備的使用事宜,滅火機的位置。

8、檢查所有重要設(shè)施的保修。

9、檢查冷凍設(shè)備。

10、就門店總進度計劃提出具體方案。

超市店長崗位職責(zé)8

崗位職責(zé):

1、負責(zé)超市的日常經(jīng)營和管理工作;

2、負責(zé)落實本部門的崗位責(zé)任,并對員工的工作進行監(jiān)督、培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;

3、協(xié)助組織超市商品的采購與訂貨,確保優(yōu)質(zhì)暢銷產(chǎn)品的進場;

4、負責(zé)組織超市商品的進貨、驗收、陳列與展示、庫存管理、損耗管理及成本控制;

5、負責(zé)超市的營銷與宣傳及賣場氛圍的營造;

6、負責(zé)超市信息系統(tǒng)的管理;

7、負責(zé)組織對超市商品的定期盤點,對門店商品庫存進行分析和控制,重點控制經(jīng)銷商品的庫存,防止出現(xiàn)商品庫存積壓,并分析損益原因;

8、負責(zé)超市的售后服務(wù)工作;并負責(zé)同行業(yè)市場的調(diào)研分析,完成分析報告;

9、及時處理超市運營過程中突發(fā)的各種問題。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷;有超市管理經(jīng)驗三年以上;

2、良好的團隊溝通協(xié)調(diào)能力;

3、熟悉超市運作及管理,熟悉精品超市或有大型賣場經(jīng)驗優(yōu)先

超市店長崗位職責(zé)9

直屬部門:門店 直屬上級:店長

適用范圍:各門店店長助理

崗位職責(zé):

1、對店長負責(zé),傳達店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日常瑣事,提高店長工作效率。

2、賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監(jiān)督檢查,并將問題和結(jié)果反饋店長

3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

4、負責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。

7、賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用住處的記錄、統(tǒng)計分析,賣場經(jīng)營指標(biāo)進度的統(tǒng)計分析。

8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。

9、店長交辦的其它事項,各部門相關(guān)報表的跟催

10、執(zhí)行店長行使權(quán),不直接管理,但有絕對建議權(quán),對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項有跟蹤上級處罰權(quán)。

超市店長崗位職責(zé)10

店長崗位職責(zé):

1、全面負責(zé)門店管理及運作。

2、提出門店銷售計劃,并指導(dǎo)落實。

3、傳達并執(zhí)行公司的工作計劃。

4、負責(zé)與公司的聯(lián)系溝通。

5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。

6、指導(dǎo)員工的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。

7、倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。

8、嚴格控制損耗率、經(jīng)營成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念。

9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。

10、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常保養(yǎng)。

11、負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

12、向總公司反饋有關(guān)運營的信息。

店長的八項任務(wù):

一、做好門店最高管理者的工作。管理門店日常經(jīng)營活動的運作,并完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

二、做好門店代理人的工作。作為公司總部的代理人,需和其轄區(qū)的各個利益相關(guān)者,顧客,商業(yè)伙伴發(fā)展并維持良好的關(guān)系。店長的行為代表的是公司的形象,其做出的決定代表公司的決定。

三、做好關(guān)系協(xié)調(diào)工作。當(dāng)門店發(fā)生問題時,應(yīng)在第一時間,以店長的身份,盡快加以協(xié)調(diào),使經(jīng)營活動得以恢復(fù)正常。

四、做好傳達者的工作。將公司總部的各項方針、計劃、決定等準確、及時地傳達給門店的員工。

五、做好培訓(xùn)師的工作。指導(dǎo)和培訓(xùn)門店的員工是連鎖店長的一項重要職責(zé)。在崗培訓(xùn)員工是門店的一項基礎(chǔ)工作,為公司培養(yǎng)員工也是店長的義務(wù)。因為新開門店的人員都是要從老的門店中抽調(diào),所以,如果店長沒有這方面的能力,就不是一個稱職的店長。

六、做好保全的工作。店長須保證門店一切資產(chǎn)的安全。

七、做好銷售工作。店長也是門店的銷售人員,他應(yīng)當(dāng)了解顧客購物的心理和需求,這樣才能保證門店商品的適銷對路,從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

八、做好商業(yè)信息的反饋工作。門店的店長應(yīng)當(dāng)及時將所在地域的情況和消費動態(tài)向公司進行反饋,以便公司對市場的變化做出及時反應(yīng),采取相應(yīng)的措施。

超市店長崗位職責(zé)11

崗位職責(zé):

1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;店內(nèi)整齊生動的陳列;員工良好的顧客服務(wù);

2.嚴格控制店內(nèi)的損耗;合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

3.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出;

4.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作。

工作內(nèi)容:

1.全面負責(zé)門店管理及運作;

2.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;

3.負責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;

4.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

5.倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

6.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

7.進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

8.督促門店的促銷活動;

9.保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

10.負責(zé)全店人員的培訓(xùn);

11.負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù);

12.協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;

13.向總公司反饋有關(guān)營運的信息

職位要求:

1、男女不拘,形象較好,良好自身素質(zhì),身體健康,思維敏捷。

2、責(zé)任心強,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,任勞任怨,具有創(chuàng)新意識。

3、至少兩年中型超市、百貨商場管理崗位工作經(jīng)驗。

4、對超市或百貨商場整體的運作和經(jīng)營特性均有了解。

5、掌握賣場店面商品、促銷、人員、庫存、成本控制等管理流程和標(biāo)準。

6、對經(jīng)營績效數(shù)據(jù)有較強的敏感度,并善于進行分析和制訂策略。

7、懂得商品結(jié)構(gòu)和優(yōu)化組合策略和銷售定位策略。

8、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,和培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、溝通、學(xué)習(xí)、。

9、具有同等職位工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

超市店長崗位職責(zé)12

職責(zé)描述:

1、負責(zé)超市日常運營管理工作;

2、負責(zé)超市預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的打成,包括銷售額、毛利、營運成本、商品耗損、利潤、庫存等;

3、監(jiān)督店內(nèi)商品的進貨驗收、庫存管理、商品陳列、盤點、財務(wù)等管理工作;

4、負責(zé)超市人員管理與發(fā)展、團隊建設(shè);

5、負責(zé)設(shè)備、庫存等資產(chǎn)的安全及管理,特高設(shè)備的使用效率,開源節(jié)流等;

6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜。

任職要求:

1、同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先,熟悉超市營銷管理;

2、具備較高的綜合管理能力及較強的營銷管理能力;

3、具備單店的商品管理、商品陳列、促銷策劃、現(xiàn)場管理和人員激勵等專業(yè)能力。

超市店長崗位職責(zé)13

崗位職責(zé):

1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

2、執(zhí)行總部下達的各項任務(wù);

3、做好門店各個部門的分工管理工作;

4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

5、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

6、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;

7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

9、負責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

任職資格:

1、中專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有較強的店務(wù)管理經(jīng)驗;

3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行;

4、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力。

超市店長崗位職責(zé)14

儲備店長(精品超市)蘇寧云商區(qū)域公司蘇寧云商區(qū)域公司分支機構(gòu)職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1、全面負責(zé)門店的經(jīng)營與管理工作;

2、牽頭落實總部及各級公司對店面銷售、管理工作的指導(dǎo);

3、通過店面精細化運營管理,全面提升連鎖店銷售、服務(wù)質(zhì)量管理水平;

4、解決門店重大客訴、鞏固門店與其所在地政府職能部門的關(guān)系;

任職要求:

1、有商超店長工作經(jīng)驗;

2、精通便利店人員管理、商品管理、運營管理、店面管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等方面,具備一定的風(fēng)險防范意識和能力和豐富的專業(yè)知識;

3、能有效解決客戶投訴,維護客情關(guān)系,并將o2o思想貫徹至店面管理中;

超市店長崗位職責(zé)15

⑴負責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;

⑵完成總部下達的各項經(jīng)營指標(biāo);

⑶監(jiān)督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

⑷執(zhí)行總部下達的商品價格變動;

⑸執(zhí)行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰;

⑹監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;

⑺監(jiān)督和審核超市門店的會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

⑻保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;

⑼對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

⑽決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

⑾總部各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

⑿迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

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