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學校學期工作計劃目標

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時間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的學校學期工作計劃目標,希望對大家有所幫助。

學校學期工作計劃目標1

新的學期即將開始,我將深入貫徹學院舞鋼戰(zhàn)略發(fā)展研討會上有關(guān)學生德育工作的相關(guān)精神,認真學習院領(lǐng)導的重要講話,結(jié)合本系學生特點,緊密圍繞“德育為先,以人為本”開展工作;圍繞探索學生工作的思路和培養(yǎng)發(fā)展學生的雙重要求創(chuàng)新工作。把學生的德育教育工作提高到對社會負責、對學院負責、對學生負責的高度上來??偟囊笫牵侯櫲缶郑?。計劃,狠抓落實,創(chuàng)新改革。為了一切的學生,一切為了學生,為了學生的一切。工作重點:逐步培養(yǎng)學生良好的自律能力以及自我管理能力,規(guī)范學生日常的行為,培養(yǎng)學生良好的學風和生活的習慣、健康的心態(tài)。具體安排如下:

九月份:

1、做好新生報到工作,認真幫助報到新生及家長。

2、仔細閱讀學生檔案材料,安排班級班干部,盡力說出所帶班級80%的學生的名字。

3、根據(jù)學院和本系的安排合。分配學生的住宿,盡可能做到學生和家長滿意。

4、每天認真填寫工作日志。

5、結(jié)合專業(yè)教師做好新生入學教育。

6、新生常規(guī)教育(包括早讀、出勤、晚自修等)。

7、組織新生學習國家助學相關(guān)政策及辦。流程。

8、完成報到新生的詳細信息的。上報,做到及時、準確。

9、新生軍訓(參照學院、系部要求進行)

10、迎新生文藝匯演(要求有才藝的新生積極參加,每班至少一個節(jié)目)

11、組織本系新生開展“反邪教”專項學習活動。

12、繼續(xù)開展“感恩父母,節(jié)約上學”活動

十月份:

1、學生會招新工作

2、學風創(chuàng)建活動(嚴查學生日常的。。。的課堂出勤)

3、學生干部培訓(團干,學生會干部,班干部參加)

4、安排宿舍管委會工作(繼續(xù)建立健全各項制度,科學制定宿舍獎懲辦法)

5、對本系各班清潔區(qū)進行安排(制作平面圖并系內(nèi)公示)

6、組織學生開展建國六十周年慶?;顒?以歌唱文藝活動為主)

7、認真建立班級日志

8、建立學生會干部定期考核制度

十一月份:

1、完成國家助學資金工作。

2、創(chuàng)新學生工作(建立本系各班班長座談會制度)

3、認真準備院運動會

4、公寓文化設計大賽評比

5、組織公寓趣味運動會

十二月份:

1、組織分管班級學生外出義務勞動

2、學生迎新年活動

3、各班主題班會

4、對學生干部進行考核(期末考核)

5、大學生誠信教育(針對國家助學)

6、組織學生開展世博會知識競答

一月份:

1、學生考前教育

2、期末學生評優(yōu)

3、期末考試動員

4、寒假社會實踐部署

5、盡量幫助學生解決放假回家的車票問題。

學校學期工作計劃目標2

依據(jù)《__市教科院__實驗學校辦學方案》和“全國教育工作會議”的精神,結(jié)合學校制定的《學校發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的發(fā)展理念和目標定位,特制定本期的工作計劃。

一、工作目標

1、繼續(xù)做好接受省一級學校評估的相關(guān)工作,力爭完成省一級學校的評估,實現(xiàn)我校為“省一級學?!钡哪繕恕?/p>

2、堅持科研引領(lǐng),管理落實,繼續(xù)改善教師隊伍,提高教師素質(zhì),更新教學理念,落實有效課堂教學策略。

3、繼續(xù)貫徹落實“兩個學會”的培養(yǎng)目標,切實踐行深造德育序列,有效指導學生“學會做人”,逐步提高學生素質(zhì),使之成為具有終身發(fā)展基礎的高素質(zhì)的現(xiàn)代高中生和現(xiàn)代公民。

4、適度提升辦學規(guī)模層次目標,穩(wěn)定為36個教學班、1500人左右,相繼開設美術(shù)特長班、音樂特長班和體育特長班,探索特長班的辦班最佳途徑。

5、以探索優(yōu)質(zhì)化、特色化內(nèi)涵提升為主題,把學校辦成一所具有鮮明科研特色、能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展、享有有良好社會聲譽的廣東省一級學校,為積極爭取“廣東省普通高中教學水平優(yōu)秀學?!钡於己没A。

二、工作重點

一)、扎實地做好接受省一級學校評估的相關(guān)工作

①各部門要全力合作,保質(zhì)保量地完成09-10學年的材料補充任務,并努力提高資料的文化底蘊。

②各教研組進一步開展“爭創(chuàng)優(yōu)良課”活動,逐步擴大到全校范圍,人人參與,確保優(yōu)良課達90%以上。

③努力加強學生的教育工作,力爭校園風貌再上一個臺階。

④繼續(xù)努力改善學校的設備設施,根據(jù)需要,增加投入,改善辦學條件,拓寬學校發(fā)展空間。

二)、各方努力共同維護校園及周邊環(huán)境安全

①做好有關(guān)安全的宣傳工作。安全處、學生處、生活處和團委要通過不同的形式、采用不同的方法和開展多樣的活動對學生進行安全宣傳教育,各年級班主任要利用主題班會、黑板報等形式做好安全教育宣傳工作。

②認真落實學生安全教育。各部門、年級和班級的安全工作不得流于形式,而要落實到實處,以確保在校學生的安全。安全處、學生處和生活處要強化安全工作細則,具體實施、監(jiān)督及獎罰條例,落實到崗位、班級和個人。

③采取多種措施,力爭各方支持,落實安全保障措施。一所學校的安全工作,僅靠學校自身來實施是難有成效的。因而,本學期要力爭形成一個學生安全防護網(wǎng)。主要在三個方面:一是校內(nèi)的合力;二是家校的聯(lián)系;三是校方、警方的合作。

三)、進一步改善教師隊伍,提高教師素質(zhì)

《“十二五”規(guī)劃》的目標為:建成一支“師德、業(yè)務、科研”三維素質(zhì)皆優(yōu)的能夠有效地引導基礎薄弱學生獲得最佳發(fā)展的年富力強的教師隊伍。學為人師,行為世范。有好的教師,才可能有好的教育,學校要發(fā)展的關(guān)鍵在教師,而加強師德建設是造就高素質(zhì)教師隊伍的根本。本期重點做好兩個方面的工作:

①開展“愛心”、“責任心”教育,提高教師思想素質(zhì)。本期將繼續(xù)組織教師學習閱讀《__區(qū)教師形象標準》和學校制定的《關(guān)于加強師資隊伍建設的幾點意見》、《關(guān)于工作事故、失職等行為的認定及處理辦法》和《關(guān)于教職員工集體活動的幾項行為規(guī)范》,學習“全國教育工作會議”精神,重點開展“愛心”、“責任心”教育,促成教師“樹立以提高教育質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀”。

②認真落實教師培訓,提高教師業(yè)務水平和校本研修的能力,提升教師專業(yè)發(fā)展的空間。采用四種途徑:

1)、學校將積極創(chuàng)造條件,大力推行繼續(xù)教育,鼓勵、要求教師參加各類繼續(xù)教育的學習。

2)、加強與外校學習交流。本期要有計劃地組織教師外出交流學習,取長補短。教務處要重視組織老師到外校聽課學習,參加各類教研、競賽活動,以提升教師的業(yè)務能力。學生處、生活處也要組織班主任、生活老師外出學習交流,以提高教育、管理的能力。

3)、繼續(xù)深入開展校內(nèi)研修活動,研究有效課堂的策略。教務處和教研室要引導各教研組有針對性地開展有實效的研修活動。同時,學校將繼續(xù)聘請專家到校進行教師專業(yè)能力的培訓講座,以促進教師專業(yè)的發(fā)展。

4)、繼續(xù)組織教師赴__學習培訓。

四)、科研引領(lǐng),管理落實,努力提高教學質(zhì)量

①更新教學理念,落實有效課堂教學策略。主要做到兩點:

1)、堅持《_規(guī)劃》課題成果推廣,將第一課題《有效課堂教學的實踐研究》的研究成果推廣活動推進到新的階段,并產(chǎn)生新的成果,貫徹落實各科“有效地教”教學經(jīng)驗

2)、深入研究、實踐《_規(guī)劃》課題,提高學生學習適應性。繼續(xù)推進第二課題《基礎薄弱高中學生學習適應性培養(yǎng)策略研究》的研究,由研究教師“有效地教”逐步向研究教師引導學生“有效地學”的方向努力,以提高學生的學習能力。

學校學期工作計劃目標3

一、開辦目的家庭是社會的細胞

是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。家庭教育是人類一切教育的起點和基礎?!敖滔葟募议_始”,家庭教育不僅關(guān)系到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關(guān)系到國家的未來和社會的發(fā)展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量,才能提高學校教育質(zhì)量。開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發(fā)展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環(huán)境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流家庭教育成功經(jīng)驗,從而使家庭教育與學校教育形成合力。

二、主要工作

1、領(lǐng)導重視、計劃落實。成立以校長為首的家庭教育工作領(lǐng)導小組,及時制訂家長學校教學計劃。

2、完善社區(qū)網(wǎng)絡。成立家長學校委員會。繼續(xù)完善社會、家庭、學校三結(jié)合網(wǎng)絡。及時反饋孩子在家庭、社會的有關(guān)表現(xiàn),以利于學校有針對性地加強教育。

3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯(lián)系實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

三、參加對象全校所有在校學生的家長。參加者應達60%。

四、組織領(lǐng)導由家長學校校委會組織實施。

五、教學內(nèi)容和日程安排

第一講:20__年3月,開學典禮。理論學習、形勢教育、家教方法、家教內(nèi)容等。

第二講:20__年5月,農(nóng)村初中生畢業(yè)前培訓與合理分流。

第三講:20__年9月,家庭教育與學校教育。

第四講:20__年11月,學生管理與監(jiān)護責任的探討與落實。地點:各年級教師,學校會議室。教師:家長學校所聘教師,分年級授課。六、幾點措施:

1、做好家長學校的前期準備工作。密切聯(lián)系雙安鄉(xiāng)黨委政府及各村委會,精心組織安排,使家長學校成功開辦,辦出特色。

2、學員點名制度:原則上各年級學生的家長都要參加家長學校學習。家長接通知后要按規(guī)定時間準時到校,在班主任處報到注冊。

3、分發(fā)雙安中學《家長學校工作計劃》、《學員守則》和《優(yōu)秀家長評比條件》等計劃制度,要求家長加強自wenmi.身修養(yǎng),嚴格要求自己,以身作則,給孩子做出榜樣,努力塑造好家長形象。

4、結(jié)業(yè)考查制度:一輪學習完畢,學校將對家長的學習情況進行考查,使家長掌握必備的家庭教育知識,科學地教育子女。

5、建立評比好家長制度:為鼓勵先進,表彰優(yōu)異,樹立典型。評比和獎勵按有關(guān)制度執(zhí)行。20__年1月2日

學校學期工作計劃目標4

本學年即將結(jié)結(jié)束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩(wěn)步的進行,現(xiàn)制定我校的新學年的工作計劃。

一、穩(wěn)步推進標準化學校建設工作

1、完善檔案資料

標準化學校建設是介休教育系統(tǒng)20__年的重點工作,是“兩基”工作的繼續(xù)和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續(xù)完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結(jié)合學校實際,整理出具有我校特色的相關(guān)資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮(zhèn)義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現(xiàn)新的發(fā)展和提升。

2、大力改善辦學條件

學校教育教學質(zhì)量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取__增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng)造了條件;是進一步調(diào)整布局調(diào)整后基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發(fā)展的有力保障。

新的學年,我們將繼續(xù)以完善理化生實驗設備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結(jié)束后立即投入實質(zhì)性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農(nóng)村初中要全面完成建設任務。

3、校容校貌和校園文化建設

校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農(nóng)科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區(qū)全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。

在校園文化建設中重抓文明和環(huán)境衛(wèi)生,講文明講衛(wèi)生是培養(yǎng)學生思想道德基本素質(zhì),政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛(wèi)生情況進行評估評分,并及時公布墻,各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養(yǎng)學生形成良好的學習風范。

二、扎實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質(zhì)

1、注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗與學校實際結(jié)合

上一學年,我校結(jié)合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關(guān)系,解決眼前利益與長遠利益的關(guān)系等。

新的學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結(jié),由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

2、開足開全課程

國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監(jiān)管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術(shù)、研究型學習、社區(qū)調(diào)查與服務)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創(chuàng)造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務的重要條件之一。

校教研室將組織專任教師上好相關(guān)課程,目前,各學科組已經(jīng)有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設。

三、強化育人功能,建設和諧文明校園

1、確定“校訓三風”,加強《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》

上一學年,我校結(jié)合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內(nèi)涵,努力所把學生培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

2、繼續(xù)重視學生的安全教育

我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領(lǐng)導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內(nèi)各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。

3、師德師風建設常抓不懈

新學年我們將繼續(xù)深入開展‘愛崗敬業(yè)、為人師表’為主題的'師德師風教育活動,切實解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問題,建立健全隊伍管理的長效機制,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)教為民、群眾滿意的教職工隊伍,樹立教育良好形象。

加強學校管理,規(guī)范辦學行為,大力開展未成人思想道德建設,切實減輕學生課業(yè)負擔,大力推行素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。積極推進政務公開、校務公開,擴大基層民主,全面實行民主管理。加強財產(chǎn)、財務管理,加大內(nèi)部審計、監(jiān)督力度,堅持執(zhí)行“一費制”,切實減輕群眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮(zhèn)從上到下各單位以及各村村民滿意的學校。

四、以人為本和依法治校有機結(jié)合

堅持以人為本和依法治校的有機結(jié)合,是推進學校管理民主化和科學化提出的客觀需要,二者相輔相成,既有利于學校組織系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),又有利于調(diào)動教師和學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校教育質(zhì)量和辦學效益的提高,符合學校系統(tǒng)自身特點和管理規(guī)律。

我們深知在學校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強調(diào)以人為本就是要重視人的主體作用、能動作用,要尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人。只有堅持以人為本,才能進一步健全和完善民主化管理機制,做到人人參與管理,并且主動參與管理,把依法治校真正落到實處。

同時,學校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學校工作的目標、計劃、實施、監(jiān)督、指導、總結(jié)和評價切合實際,規(guī)范落實,科學有序。如果沒有法治,沒有規(guī)章,那么管理就會混亂,就會失去控制,"以人為本"也就沒有保障;不以人為本,只靠管理規(guī)章,條條框框,強權(quán)管制,那么也會使人被動,產(chǎn)生內(nèi)耗,難于控制,不能協(xié)調(diào),人的積極性也就得不到發(fā)揮,規(guī)章制度也失去意義。

總之在教師的管理中,我們要千方百計調(diào)動教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師的主觀能動性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學校的教學中,為學校的教育教學質(zhì)量的提高盡自已的全力。

五、穩(wěn)步提高教學質(zhì)量

1、落實常規(guī)教學管理

教學常規(guī)管理是教學管理工作的重中之重,是教學質(zhì)量提高的強有力的保證。新的學期我們將繼續(xù)從集體備課、聽課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學反思教學隨筆征集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業(yè)教案的檢查對分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細節(jié)著手做好平時的工作。

2、發(fā)揮課堂效率

教師上課時充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學成績提高的重要保證。提高課堂教學的效率絕不僅僅是一個教師的教學行為的問題,向40分鐘(或45分鐘)要質(zhì)量,也絕不僅僅是一個向教學行為要質(zhì)量的問題。就課堂教學本身而言,除了教學行為之外,還有教學中是否注意了學生心理的發(fā)展。這就要求教師課前要精心準備教學內(nèi)容,更要注重對學情的了解。

我們鼓勵課任教師與學生多溝通接近學生,知道學生那些方面有需求,這樣課堂上教學組織會更有針對性。同時,新的學期我們要求教師在課堂上盡可能的組織學生小組合作交流學習,嘗試使用“學案式”教學,讓學生上課有自主性,教師只是加以引導,讓學生成為學習的主人。

3、強化個別輔導

在一個班級里,由于學生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。因為有差異,我們要在一堂課內(nèi)兼顧所有,讓全班同學都達到預期的教學效果是不太可能的。所以,根據(jù)實際情況我們在新的學年將繼續(xù)學校統(tǒng)一安排了個別輔導。

個別輔導是課堂教學的有益補充,在學期初排課時,每天下午最后一節(jié)課學校同時上輔導課。上輔導課時,教師進教室有針對性的對學生加以輔導,盡可能面向?qū)W生做到“日日清”。

4、落實單元檢測及分析匯總

單元檢測和分析是檢驗教學質(zhì)量、分析查找問題、及時調(diào)整教學的重要手段。我校要求同年級同學科基本統(tǒng)一教學進度,同步落實單元檢測(包括實踐活動檢測),做到及時檢測、批改、講評。每次月考結(jié)束后,教導處及時匯總,年級主任和各年級分管領(lǐng)導及時組織本年級教師召開質(zhì)量分析會,提出相應措施并加強落實的監(jiān)督。每次月考與還將從班級配套人數(shù)、各學科名次的排名等方面進行比較,做到動態(tài)管理,強化教師競爭意識。

5、落實教師基本技能培訓

進的教學手段和扎實過硬的教學基本功,是提高課堂教學效率的重要途徑。為此,我校根據(jù)教師的實際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進行了“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專題培訓。

六、抓住體衛(wèi)藝工作

新學年我們將全面貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學生體質(zhì)健康標準》精神,切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,確保學生身心健康發(fā)展。結(jié)合學校的實際,加強學校精神文明建設,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量,增強學生的身體素質(zhì),提高學生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學生的藝術(shù)天賦。爭取在提高教學質(zhì)量的同時,創(chuàng)辦有特色的學校,促進學生全面發(fā)展。

七、穩(wěn)步推進教學資源整合后的學區(qū)一體化工作

“學區(qū)一體化,初中管小學,實施九年一貫制”,是近年來我市探索農(nóng)村教改的新思路。新的學年我們將結(jié)合綿山鎮(zhèn)實際情況,進一步撤并一到兩所小學,整合教學資源。一個學區(qū)內(nèi)從小學到初中形成一個整體,以初中為中心,統(tǒng)一配備學科教師、統(tǒng)一編排課程表、統(tǒng)一學籍管理、統(tǒng)一使用實驗儀器,形成“管理相對集中,目標整體規(guī)劃,分步進行實施,各校獨立建制”的管理格局,真正做到加強農(nóng)村薄弱校和薄弱學科的建設,使綿山鎮(zhèn)的教育水平整體提高。

八、發(fā)揮小學部的管理職能,穩(wěn)步推進小學工作的全面快速發(fā)展

去年八月教學工作會上,溫大勇副局長明確指出“我市實行九年一貫制的管理,小學增設了分管小學的專職副校長,作為校長要抓大事,要抓中學,但切忌不要忽略了小學,要充分信任和使用小學專職副校長,給他們一定的財權(quán),保證其工作經(jīng)費,責權(quán)利明確,要把小學的教學工作和校本教研和他們的工作考核結(jié)合起來,充分發(fā)揮他們的作用,把小學段的教學工作搞好?!?/p>

綿山鎮(zhèn)中心校有一所中學,六個學區(qū)九所小學,中學教學質(zhì)量主要由校長來抓,轄區(qū)內(nèi)小學的教學質(zhì)量則由分管小學的副校長負責。為加強各小學的管理,小學部專門設置教研室,對所有小學的進行業(yè)務方面的統(tǒng)一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績對考試成績進行排名。

新的學年,我們將學校進一步明確小學部領(lǐng)導的職責、權(quán)力。對小學部的工作提出明確的工作目標細則,并實行目標量化管理,讓小學部在學校宏觀領(lǐng)導下實行相對獨立管理,小學部校長對九年一貫制校長負總責。要求小學部領(lǐng)導及相關(guān)人員熟知小學工作的特點,各學科的《課程標準》及教材,進而形成一種正確的適合小學快速發(fā)展的辦學思想,制定出小學部中長期工作目標。完善各崗位職責,完善小學部管理制度,形成管理體系,實現(xiàn)管理精細化、規(guī)范化。

以上是我校新學年的學校工作計劃,不足之處望局領(lǐng)導指正。

學校學期工作計劃目標5

一 、指導思想

根據(jù)學校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨就是:為了一切學生,此時一切為了學生,為了學生的一切,為了學校的一切,讓每位學生學的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學校當做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學校著想,一心為家長

著想,一心為學生著想,一心為提高教學質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學校的發(fā)展,一切出發(fā)點要有利于學校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學質(zhì)量,學校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標準從高,一切要求從嚴,一切操作從細,一切為提高教學質(zhì)量”。高標準,嚴要求,細操作,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點:

1)堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

2)堅持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責,認認真真,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項工作。

3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進則退”。工作既

要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進取,又要如履薄冰,周密細致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

三、部門設置與管理任務

東儀路校區(qū)設置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負責責任制。從學校的整體上,本校區(qū)計劃設置教務處與學生處,分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設置上,中補計劃開設10個班級,高一開設6個班級,高二開設2個班級,高補開設6個班級,藝術(shù)開設14個班級,各班級的班主任必須進行嚴格的培訓,進行管理每日常規(guī)的學習,使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。

四、抓好常規(guī)管理,促進教學工作,提高教學質(zhì)量

1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍就是學校發(fā)展既必要而且重

要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務意識,克難奮進,精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合

作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中,班主任應該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營造和諧的師生關(guān)系, 形成教師勤教,學生勤學;學生敢問、善問,教師善誘、善導的真情流動的師生關(guān)系。

2 強化教學管理,促進教學質(zhì)量的提高

1)抓好教學日常管理, 向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點,要求科任老師從學生進校開始規(guī)范學生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學習習慣和科學的學習方法,對學生有問必答,有錯必糾。

2)強化班主任職責,班主任工作要做細,要有溫度,有愛心,要幫助學生放下包袱,樹立信心,確定目標,激發(fā)他們的學習熱情,對他們有難必幫,有求必應,讓失利學生感受到溫暖,班主任工作要做實,要有力度。開學后,班主任要迅速摸清每位同學的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學生的性格,根據(jù)每次月考成績,進行認真的質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補

班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外,老師應該對學生的平時表現(xiàn)認真觀察,及時處理問題,特別就是思想問題。

3)強化任課教師的備課職責,各學科要有詳細教學計劃與復習方法策略。把握教學目標,分階段制定教學要求,及時調(diào)整自己的教學方法,合理調(diào)整進度和難度,定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗,在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領(lǐng)導應對學生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學方法,與學生進行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,此時學校應及時進行調(diào)整,避免給學校造成不良的影響。

五、加強交流與學習

1、建立健全有力的學習機制,加強校際之間、兩校區(qū)之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達到更加完善。

2、制定各項管理制度,做到有規(guī)可行

1)制定切實可行的管理制度,讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務及時處理,如有難度,及時與

學校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,此時從學生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學校的各項例會必須有準備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準備之會。班會必須有實效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

2)抓好教師的教學工作,在教師提供教學計劃的同時,此時必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領(lǐng)導認真聽取任課教師的課堂教學,明確老師的進度,進行教學進度的對比。對課堂教學中出現(xiàn)與教學無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

3)重視教學常規(guī),加強教學管理,提高教學質(zhì)量。積極抓好課堂教學與考練的工作,認真進行教學質(zhì)量的分析。特別就是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學生的問題所在,及時調(diào)整學生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流,確保學生成績的提高。

4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質(zhì)量跟蹤,幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生,老師應做到有耐心,有愛心,有信心,讓學生對學習充滿信心。

學校學期工作計劃目標6

一.指導思想

本學期我校教研工作的指導思想是:以教育局教育教學工作要求為指導,以學校教學計劃為依據(jù),以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)教研管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,

促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

二.教研目標

1、進一步完善各項教研制度。

在過去的基礎上,結(jié)合新問題、新要求,進一步完善各項教研制度,加強教研工作考核,切實制定行之有效的教研檢查方案,指導任課教師進行有效教研,切實做到一切有章可循,及時糾正教師的錯誤做法,進行規(guī)范性管理,真正進行有效教研。

2、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期業(yè)務學習內(nèi)容仍然分為學校推薦必讀學習的學習材料和教師自選材料兩部分。

教師要結(jié)合學習內(nèi)容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,以加強理論學習的實效性,每一個教師一學期要寫4000字的學習筆記。學校教研室將定期對學習體會和學習筆記的質(zhì)量進行重點檢查評估。

三.繼續(xù)開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。

新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進行及時的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學期要求每位教師結(jié)合自己的教學實際寫教學反思。每月至少1篇,每學期不少于4篇。學期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學案例、教學論文、教學反思參加學校展檢查。

四、具體做法。

1、教研組教學教研計劃。

學校各年級由年級組長擔任教研組長,下設語文、數(shù)學、英語、理化生科學心理、政史

地、音體美備課組,各教研組根據(jù)學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據(jù)計劃,結(jié)合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結(jié),教師個人的教研工作計劃和總結(jié)應納入教學工作計劃和總結(jié)之中。

2、定期召開教研會議

(1)教科室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關(guān)材料、指導安排教研工作。

(2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點?;顒觾?nèi)容要詳細記錄并上報教科室。

3、堅持集體備課等教研活動。

教研組每兩周至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。內(nèi)容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據(jù)事前計劃,確立活動內(nèi)容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備?;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲?;顒觾?nèi)容記錄及時上報教科室。

4、學校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用。

縣級骨干教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,每學期有本組至少評選出一名同志參加優(yōu)質(zhì)匯報課活動,主講一節(jié)示范課。

5、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結(jié)合的道路,是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結(jié)論;學校要求人人有研究課題,周周有研究活動,凡有實驗課題的教師要廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗。市級以上的實驗課題必須定期向全體教師進行展示,接受大家的評價,要求實驗教師學期初要有實驗計劃,實驗過

程中要設立教科研學習實驗記錄,其中相關(guān)教科研知識學習不少于10篇,課題實驗記錄不少于10次,學期末要有階段性實驗總結(jié)。真正做一個反思型、研究型的教師.并積極做好學校申報的課題研究工作,爭取做好每一個課題組教師的分內(nèi)工作,做出優(yōu)秀的課題研究,積極做好課題的立項和結(jié)題工作。

6、開展達標課、示范課、優(yōu)質(zhì)課教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

(1)每學期初第一個月,每位獲縣市級以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級以上名師、學科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。

(2)每學期初第二個月達標課:由未獲縣市級優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規(guī)范上課,達到常規(guī)教學標準,符合一個合格教師的教學水平。

(3)每學期初第三個月優(yōu)質(zhì)課:在達標課和示范課的基礎上,學校評出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學校以此評出本期優(yōu)質(zhì)課,發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。

(4)每學期新調(diào)入和新分配的教師要在學期初上一節(jié)展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關(guān)教研組長和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。到外地聽課學習的教師,回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學思想的匯報課。

(5)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,教科室對三課的聽課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計并及時公布。同時要求每位教師每學期聽評課應達到10節(jié)以上。

學校學期工作計劃目標7

在“激發(fā)孩子自信,讓每一個夢想飛揚”辦學理念引領(lǐng)下,傳承__中學“團結(jié)奮進”的校園精神,為學生樂學搭設平臺,為教師樂教創(chuàng)造條件,努力將__中學打造成有特色、重內(nèi)涵,家長放心、社會認可的初級中學。結(jié)合校情及生源實際,創(chuàng)設選擇空間、營造創(chuàng)新氛圍,讓每一個學生均能根據(jù)自身學習起點和潛能,得到最大限度的發(fā)展,在追逐自我夢想的個性化發(fā)展道路上自信前行。

一、學校管理

(一)主要任務與目標

1、參與區(qū)域“活力長寧成就夢想”綜合改革主題,通過學區(qū)化集團化辦學實踐,提升百姓家門口的教育品質(zhì)。

2、建立較完善的依法治校與民主治校相結(jié)合、科學管理與開放管理相結(jié)合、目標管理與績效管理相結(jié)合、監(jiān)控體系與評價體系相結(jié)合的學校管理體系。

3、扎實開展學習型黨(團)組織建設,發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用,壯大黨員隊伍的力量,和諧校園建設取得實質(zhì)性突破。

(二)主要措施

1、加強學習與宣傳,提高共識,通過發(fā)揮自身優(yōu)勢參與到學區(qū)化集團化治理體系的構(gòu)建中。以共同建立課程研發(fā)、優(yōu)質(zhì)課程共享、教研一體和信息技術(shù)建設管理使用機制為抓手,推進骨干教師流動與完善績效考核。

2、大力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的黨建氛圍,牢固樹立黨組織全員學習、領(lǐng)導干部帶頭學習、黨員終身學習的理念,努力爭創(chuàng)學習型黨組織(團隊)。

3、開展以“強素質(zhì)、增效能,爭當愛崗敬業(yè)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步激發(fā)廣大黨員干部投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。

4、修訂和完善《__中學管理手冊》,健全學校管理制度,實現(xiàn)學校管理的科學化、規(guī)范化、制度化。

5、深入開展文明組室創(chuàng)建活動。制定文明組室考核評價指標,推進教工社團活動,創(chuàng)建特色社團,打造社團文化。

二、師資隊伍建設

(一)主要任務:

建立一支師德高尚、敬業(yè)務實,愛生樂教,追求學校個性教育理念和具備教育發(fā)展能力,適應學生成長、學校發(fā)展的師資隊伍。

(二)年度目標

1、夯實師德建設,學習教育教學理念,保持學校教育教學事故為零。

2、繼續(xù)推進“十三五”師訓工作。

3、分類推進校本研修課程的建設與實施。

4、做好教師分級分層分類培訓。

(三)主要措施

1、落實校本研修實施方案和教師個人發(fā)展規(guī)劃,并做好小結(jié)和評價工作。

2、根據(jù)市區(qū)“十三五”師訓精神和要求,做好相應的教師培訓工作。

3、組織研修團隊,做好校本研修課程的申報建設和中期管理。

4、配合區(qū)域培訓要求,做好優(yōu)青項目承擔人和學科項目組學員的培訓工作。

5、實行學校骨干教師制度、青年教師輪崗制度、學科班主任帶教等校本培訓制度。

6、外聘專家?guī)Ы讨袑痈刹?,提升干部隊伍素養(yǎng)與能力。

三、德育工作

(一)主要任務

圍繞社會主義核心價值觀這一中心,基于法制課程建設、民主校園構(gòu)建、誠信考場探索、友善關(guān)系培育等方面,引導學生對社會主義核心價值觀進行全面理解、廣泛認同和自覺踐行,讓社會主義核心價值觀教育真正走進課堂,走進校園,走進師生心中。

(二)年度目標

1、規(guī)范德育工作各項管理流程,完善星級班評選規(guī)則。

2、完善班主任評價體系,開展班主任培訓課程化,班主任參與區(qū)域基本功比賽并獲得獎項。

3、全面開展校本法治課程。

4、豐富校園民主文化建設的內(nèi)涵。

5、完善考場誠信管理。

6、進一步推進溫馨教室創(chuàng)建工作,培育師生友善氛圍。

(三)主要措施

1、規(guī)范德育管理流程,推進德育管理網(wǎng)絡的實施,修訂星級班評選規(guī)則。

2、通過專家引領(lǐng)并結(jié)合校本培訓,開展提升班主任專業(yè)素養(yǎng)的學習與實踐,積極鼓勵班主任參與區(qū)域技能競賽提升教育實效。

3、成立法制課程工作組,“校本法治課程建設”,以點帶面,實現(xiàn)全課程融入、全方位融入、全過程融入。

(1)建設特色課程強化法治課程,即“模擬法庭”課程“校園聽證”課程學生全員參與。

(2)開展專題教育拓展法治課程。以“小小法學家”社團招募形式形成從預備到初三的法治宣傳志愿者梯隊,成為法治教育的核心力量。

(3)依托家校協(xié)作推進法制課程,定期開展家庭糾紛法律咨詢活動,邀請律師進校園接受家長法律咨詢和普法宣傳活動。

4、把社會主義核心價值觀的“民主”內(nèi)涵融入校園文化建設。

(1)團隊建設體現(xiàn)民主,通過少代會提案方式提升隊員代表民主參與學校管理的意識。

(2)課堂教學踐行民主?;A課程通過小組合作提升民主能力,拓展課程學生有自主選擇的空間。

(3)校園聽證探索民主。確立與學生校園生活密切相關(guān)且有爭議的話題,廣泛聽取意見,達成共識,形成書面意見。

5、圍繞“誠信應考,做守法好少年”主題,深化學?!罢\信考場”的建設

(1)“誠信考場”踐行民主,尊崇平等、公平、公開原則,在校學生都有申報資格的參與。

(2)“誠信考場”踐行法治。通過“誠信考試申請與承諾書”明確考生參加考試的基本行為準則,重視承諾并積極履行其義務。

(3)“誠信考場”踐行誠信。將“誠信應考”作為培養(yǎng)未成年規(guī)則意識的一個教育契機,

6、引導師生增強對友善價值觀的理論認同、感情認同、政治認同,將友善的價值觀扎根于思想和靈魂深處

(1)開展宣傳教育,培養(yǎng)友善文化。開展“溫馨教室”環(huán)境打造;開展“友善”為主題的墻報評比;開展校園中的“欺凌”案件分析對策開展,以及個案教育與輔導。將正確處理同學矛盾已經(jīng)納入星級班的評選項目中。

(2)堅持養(yǎng)成教育,營造友善氛圍。學校開展“建立真摯的同學友誼”、“說優(yōu)點、講不足、手拉手、同進步”等的主題教育課,教師節(jié)開展“老師我想對你說”活動,開展獻愛心捐款、慰問敬老院等校外志愿者活動。

四、教研工作

(一)主要任務

以“樂學”課程建設、校本研修、課堂教學改革為抓手,進一步促進教師教學行為的優(yōu)化,提升學生綜合素養(yǎng)與學力,推進學校更好的發(fā)展。參與區(qū)域教育綜合改革項目,將作業(yè)分層工作推進到作業(yè)開放性研究領(lǐng)域。

(二)年度目標:

1、關(guān)注教學環(huán)節(jié),探索教學改革

2、強化組織管理,增強管理實效

3、加強主題研討,提升專業(yè)素養(yǎng)

4、開展課程研究,拓寬樂學途徑

(三)、具體措施:

(一)關(guān)注教學環(huán)節(jié),探索教學改革

1、抓實備課。

(1)教案實行“大統(tǒng)一、小針對”,體現(xiàn)分層教學的目的。

(2)備課組遵循“四定”原則:定時間、定地點、定主題、定主講人。

2、豐富課堂,嘗試以“導學案”為載體,通過設置“溫故知新”、“新課導入”、“學習新知”、“鞏固提高”、“課后檢測”等環(huán)節(jié),探索“以學定教”、“多學少教”、“先學后教”的教學策略,激發(fā)學生自主學習的意識和探索創(chuàng)新思維,增強課堂活力。

3、優(yōu)化作業(yè),在開展分層作業(yè)的基礎上鼓勵開展“作業(yè)開放性研究”的實踐

(1)對區(qū)本作業(yè)的內(nèi)容進行適當?shù)难a充、完善和改編,體現(xiàn)校本教學特色。

(2)堅持做到“四必”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。

(3)學期結(jié)束前,每個備課組上交兩個典型錯題分析,教研組開展集體研究,從而有效改進教學策略,提升教學實效。

(4)控制課后作業(yè)的完成時間在40分鐘以內(nèi),以減輕學生的課業(yè)負擔。

(5)作業(yè)開放性實踐研究,突出作業(yè)設計的開放性、完成對開放性和評價的開放性。鼓勵一部分學科和教研組團隊協(xié)作開展實踐研究,并分享成果。

4、有效輔導

(1)加強對“學困生”的補缺幫困,降低學習難度,培養(yǎng)學習興趣,增強學習信心。建立和諧的師生關(guān)系,齊心協(xié)力,共同進步。

(2)對“學優(yōu)生”,拓展學習內(nèi)容和增加知識難度,加強學習方法指導,激發(fā)他們的學習熱情。

5、重視初三,關(guān)注學業(yè)狀況,加強心理健康教育,密切家校合作。

(二)強化組織管理,增強管理實效

1、利用校本教研活動的機會,開展行之有效的校本教研活動,通過認真落實集體備課工作,定期檢查教師的作業(yè)布置、批改和講評,組織教師積極參加“優(yōu)化課堂教學手段和策略”的研究,整體提升教師的教學組織和研究能力。

2、認真研究各學科課標、考綱要求和中考試題命題規(guī)律,做好考試命題、閱卷、質(zhì)量分析、教學反思等教學工作,建立各學科、各年級的教學質(zhì)量分析數(shù)據(jù)庫,為科學、合理地評價教學工作,改進和提高教學質(zhì)量提供依據(jù)和保證。

3、定期檢查和監(jiān)督文印、圖書館、實驗室、專用教室、衛(wèi)生室的管理,規(guī)范教務和考務工作,提高服務意識和能力,確保教務工作安全無事故。

(三)加強主題研討,提升專業(yè)素養(yǎng)

1、各教研組根據(jù)本學科的教學規(guī)律和課堂教學要求,制定本學期主題式教學的主題,并以組內(nèi)說課、磨課,組內(nèi)(或校級)開課、評課的形式,實施主題式教學模式、方法和策略的研討,從而形成完整、成熟的課例,為提高課堂效率提供保障。

2、積極開展教學反思和總結(jié)交流活動,對教學過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵教育事件和教育個案進行反思和總結(jié),從而不斷完善教學行為,提升教育教學質(zhì)量。

(四)開展課程研究,拓寬樂學途徑

1、各教研組根據(jù)實際,積極申報,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“學習節(jié)”活動,認真做好有計劃、有過程、有小結(jié)、有評價等資料的收集與匯總,從而拓寬教書育人的途徑,有效激發(fā)學生“樂學”、“樂思”的學習熱情。

2、與拓展型、探究型課程相結(jié)合,嘗試各學科“長作業(yè)”的研究,通過學生自主選擇(或教師布置)的主題式、體驗式、探究式的小課題的實踐研究,將學科知識與日常生活有機結(jié)合,激發(fā)學生學習熱情,提高學習效率。

3、各教研組根據(jù)教師特長和學生的愛好,積極開展具有學科特色的“樂學”校本課程的開發(fā)和法制教育課程的延續(xù),拓寬學生的知識面,提升學生的自主學習的興趣和能力。

4、以備課組為單位,由年級組協(xié)調(diào),每月分批將學生的優(yōu)秀作業(yè)或課題研究成果在走廊的“文化墻”上進行展示、評比,讓學生在相互學習中,增長見識、提升學習動力。

五、科技藝術(shù)體育衛(wèi)生工作

(一)主要任務

參照長寧區(qū)“三個指數(shù)”測評數(shù)據(jù),通過科學指導提高學生綜合素養(yǎng),使學生獲得全面發(fā)展。依托學?!翱萍紕?chuàng)意課程”開發(fā)校本課程,繼續(xù)發(fā)揮區(qū)級科技教育示范點作用和科普活動示范校的榮譽稱號;學校藝術(shù)教育團隊繼續(xù)保持合格,藝術(shù)普及教育進一步得到夯實;學生體質(zhì)逐年提高,運動隊在區(qū)域體育競賽中獲得榮譽;密切關(guān)注學生身心健康與安全,衛(wèi)生工作融入德育與體育中并發(fā)揮更大作用

(二)年度目標與措施

1、科技:

(1)年度目標:拓展課程中科技創(chuàng)意的校本研究得到進一步夯實,學生科技創(chuàng)意活動繼續(xù)開展,發(fā)揮科普教育的作用。

(2)措施

l繼續(xù)結(jié)合學校特色課程建設,以“科技創(chuàng)意”為核心開設拓展課程。

l提高對自主開發(fā)的“創(chuàng)意拓展課程”的關(guān)注度,工作得到進一步夯實。

l加大參與區(qū)域“變廢為寶”項目活動力度。

2、藝術(shù)

(1)、年度目標:通過藝術(shù)教育活動形式積極挖掘?qū)W生創(chuàng)意潛能;學生藝術(shù)團隊建設得到鞏固。培養(yǎng)藝術(shù)教育的管理人才。

(2)主要措施

藝術(shù)專題活動中營造挖掘?qū)W生“藝術(shù)創(chuàng)意”潛力的平臺。特別是通過藝術(shù)節(jié)充分發(fā)揮學生藝術(shù)表現(xiàn)潛能。

校內(nèi)外結(jié)合,確保學生舞蹈團在人員和財力上的需要。

提供藝術(shù)教育教師開拓“創(chuàng)意”潛能的學習和交流機會。

3、體育

(1)年度目標:學生足球隊形成梯隊,后備有人。體育課堂研修形式突顯;校園體育競賽形式多樣而豐富。在區(qū)域中獲得各級競賽獎項。

(2)主要措施

師資隊伍穩(wěn)定,繼續(xù)在人力與財力上保證足球訓練與比賽。參與市級區(qū)級活動,讓隊員積累更多比賽經(jīng)驗。

探究體育教學“創(chuàng)意”研究與實踐。

學校運動會和小型體育活動競賽繼續(xù)得到發(fā)展。

足球聯(lián)賽成為校傳統(tǒng)賽事。

4、衛(wèi)生和心理健康工作

(1)、主要任務:梳理學生心理衛(wèi)生健康系列教育內(nèi)容,形成適切的分層教育目標。學生心理衛(wèi)生健康教育工作與德育工作聯(lián)系更加密切。

(2)、主要措施

學生衛(wèi)生習慣和自主管理能力得到提高。健康行為形成率達標,學生健康知曉率達到98%。

完善學生心理健康教育體系,初步建立8—9年級心理健康教育內(nèi)容材料。

繼續(xù)鼓勵德育工作者參與市心理咨詢師學習,建立學生心理健康工作組。

校外引進與校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,使心理輔導教師資質(zhì)達標。

六、教科研工作

(一)主要任務

緊緊圍繞我校在新五年規(guī)劃中提出的“讓孩子充滿自信,讓每一個夢想飛揚”的辦學理念,以深化課程改革和素質(zhì)教育為主題,將教科研工作與學校教育教學工作有機整合,通過完善教科研管理及考評制度;優(yōu)化教科研培訓機制;拓寬教科研成果推廣平臺;強化市、區(qū)、校各級課題實施的過程管理等措施,激發(fā)教科研工作活力,體現(xiàn)教科研對學校工作的引領(lǐng)性和實效性。

(二)年度目標

1、教科研工作運行機制持續(xù)穩(wěn)定運行。

2、區(qū)級重點課題《“科技創(chuàng)意制作”校本課程建設的行動研究》研究工作有效開展并完成結(jié)題。

3、科研成果推廣工作對推動學校教育教學改革及新優(yōu)質(zhì)校創(chuàng)建的促進作用明顯。

4、科研骨干隊伍發(fā)揮中堅作用。更多的學科性課題立項為區(qū)級課題。

(三)主要措施

1、優(yōu)化教科研活動形式,強調(diào)活動的規(guī)范性、主題性及互動性,提升活動成效。

2、區(qū)級重點課題《“科技創(chuàng)意制作”校本課程建設的行動研究》進入結(jié)題階段,推出科研成果。

3、教師教科研工作經(jīng)驗及成果及時通過各“教科研展示交流平臺”展示及推廣,研究成果普遍用于教學。

4、外請專家對教師校級課題開展進行專業(yè)輔導,為更多學科性課題立項為區(qū)級課題創(chuàng)造條件。

七、后勤保障

(一)主要任務:不斷健全后勤管理機制,規(guī)范管理過程,改善辦學條件,實現(xiàn)教育教學設施齊全、校園安全有保障、校園環(huán)境優(yōu)美、教育服務優(yōu)質(zhì)的后勤工作目標。

(二)年度目標:校園環(huán)境不斷優(yōu)化,后勤管理逐步規(guī)范化、專業(yè)化、社會化,教職工滿意率明顯提高。

(三)主要措施

1、落實節(jié)水、節(jié)電、綠化養(yǎng)護等環(huán)境教育。

2、加強經(jīng)費管理,健全監(jiān)督機制,規(guī)范執(zhí)行流程,確保教育經(jīng)費科學、合理、規(guī)范使用。

3、探索后勤管理新機制,提高后勤服務效能。

八、重點項目

(一)年度目標

1、構(gòu)建課程建設與實施教師交流平臺。

2、構(gòu)建課程實踐學生學習成果展示平臺。

3、區(qū)級重點課題《“科技創(chuàng)意制作”校本課程建設的行動研究》完成結(jié)題。

4、“科技創(chuàng)意制作”課程建設對推動學校課程教學改革及新優(yōu)質(zhì)校創(chuàng)建有明顯的促進作用。

(二)主要措施

1、根據(jù)項目實施不同階段組織相關(guān)教研組開展“科技創(chuàng)意制作”項目實施成果交流研討會,以智慧的碰撞激發(fā)靈感,互幫互促。

2、以學科“學習節(jié)”為載體,組織多種寓教于樂的科技競賽及展示活動,為學生展示學習成果提供平臺。

3、區(qū)級重點課題《“科技創(chuàng)意制作”校本課程建設的行動研究》開展結(jié)題工作,推出科研成果。

4、教師為學科知識的創(chuàng)造性運用找到有效載體,落實“以學定教”教學觀。

5、學生得以真正做到“學以致用”,體驗知識的力量及學習的樂趣。

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