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組織部相關工作制度(3)

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部務會議制度

一、部務會議一般每半月召開一次,根據(jù)實際情況可隨時召開。部務會議由部長主持。
二、出席部務會議的人員為:部長、副部長、部務會成員。根據(jù)會議內容有關科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同)的負責人列席。
三、部務會議的主要內容:
1、研究有關黨的建設和干部人事工作中的重要政策問題;
2、研究縣委管理干部的調整、配備、審查、任免等事項;
3、研究本部機構設置、干部任免、調整和有關人事工作的重要問題;
4、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項;
5、研究需提交部務會議議定的其他問題。
四、部務會議的組織程序。
1、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題,需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定;
2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題;
3、被確定提交部務會議研究的議題,由有關科室準備匯報材料,并按要求的份數(shù)打印好交辦公室,于會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項,會上原則上不予研究;
4、部務會議由辦公室負責記錄,必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項,分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理,辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況,并及時向部領導匯報。

部長辦公會議制度

一、部長辦公會議原則上每月召開一次,必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為:部長、副部長、部務會成員、各科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同)科長、主任。根據(jù)需要,有關同志列席。
三、部長辦公會議的主要內容:
1、傳達貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業(yè)務部門的重要指導精神和交辦的重大事項;
2、研究有關黨的建設和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施,檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況;
3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件;
4、討論部年度工作計劃、總結和階段性工作部署;
5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設等問題;
6、應由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題,各科室應在會議前兩天提出,辦公室協(xié)調、匯總后交部長或部長授權副部長審定,然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題,應事先與分管副部長研究,提出初步解決意見;擬提交會議討論的文件,須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題,必要時形成會議紀要,印發(fā)領導和各科室。會議決定的事項,分管副部長要認真組織落實,承辦科室要迅速辦理。辦公室負責督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況,并及時向部領導匯報。
七、部長辦公會議由辦公室負責組織、記錄等項工作。

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