學校干部培訓心得體會
干部培訓有利于提升干部的個人能力和素質,進而為未來的發(fā)展奠定基礎。以下是小編整理的學校干部培訓心得體會,歡迎您的參閱。
學校干部培訓心得體會篇1
知識更新日益加快。一個國家,一個民族,每個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習交流,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到學校管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對新的挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高學校管理水平的需要。加強培訓與學習,是提高學校中層管理水平最直接的手段之一,也是學校發(fā)展的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的教育教學理念和方法,取他人之長補己之短,才能做好本職工作。通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
20__年3月-6月,有幸參加了高校中層干部培訓。此次培訓采用網上自學、集中學習等形式,我仿佛一下子又回到了學校。通過參加此次干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了各個部門領導和專家的講座,豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,使自己知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,是學習的時間有限,要學的東西太多。通過此次培訓,感到對以后的'工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。
一、作為系部領導干部,必須充分認識到學習的重要性和迫切性
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。學習各位老師的講座使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:
1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性
由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn),是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。
2、從零碎學習向系統(tǒng)學習轉變,克服學習上的隨意性
學校的教育形勢發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。
3、拓展眼界學識,完善知識結構
這次培訓聽了領導和專家的精彩視頻,使我拓展了眼界學識,完善了知識結構。各位專家老師的講座,使我如何做個好干部以及對干部隊伍建設的重要意義有了進一步的認識,并給我們實際工作送來了一把金鑰匙。
通過培訓,對領導力的概念有了深入的理解。領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領導者應把工作責任歸屬權,轉移給那些實際執(zhí)行者。領導者應創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境,共享責任歸屬權。領導者應指導教師開發(fā)個人能力。領導者應自己鞭策加緊學習,并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。
管理者應善于理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解,清醒地知道自己的長處和不足,明白哪些事情是自己擅長的,哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省,才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時,得到他人充分的信任。
二、修身立德,廉潔自律
做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為一名領導者,要不斷提高自己的政治
覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。
三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力
在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調能力和表達能力,既要自己做好,還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
四、樹立管理就是服務的理念
管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
通過這次培訓班的學習,也使我認識到經常的培訓學習對于一名干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學院做工作。
學校干部培訓心得體會篇2
“學生干部是塊磚,哪里需要哪里搬”、“學生干部,先干一步”,這兩句話很典型又很深刻的總結了學生干部的職能問題。學生干部應當有自己的領導力、組織力,同時也應當有自己的策劃力。有自己的領導力,也就是許老師講到的內容;有自己的組織力,也就是會用自己應當用的人才,能讓所有的同學發(fā)揮自己的才華?!拌F打的營盤流血的兵”,充分動起來所有的同學才能讓自己所在的班級,所在的學院,有應有的榮譽,應得的中肯;有自己的策劃力,就是學生干部應當有能策劃好一些活動,能獨立想到一些問題的能力。這些當然要靠時間的磨礪和平時積極的鍛煉。老師同時也講到,學生干部也應當有過硬的文化素質,應當并且要很好的做出一些文章。
我作為一名班級團支書同時又是學生會的.一名學生干部,通過培訓,我同時意識到,我有責任也有義務引導同學們樹立社會主義榮辱觀,并將其作為青年思想道德建設的重要內容深入進行,這是當前共青團工作面臨的一項緊迫任務。作為一名學生干部,我們應當在同學之中發(fā)揮積極的教育和引導作用,應該率先垂范,在今后的工作和生活中,我將努力認真學習共青團工作的各項管理知識,盡心盡責地干好自己的本職工作,不斷提高思想理論素養(yǎng)和生活實踐修養(yǎng),注重錘煉道德品質,不斷開拓新視野,勇于進取創(chuàng)新,積極的學習充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,為我院的以及我班級的學生工作盡自己的一份力量。
學校干部培訓心得體會篇3
教體局于20__年4月15日17日,舉辦了全縣中小學教育管理干部培訓班。此次培訓班的目的在于蓄各能量,增強干部的管理能力。教體局各股室長分別介紹了各股室的工作職能,并就工作實際提出了具體要求,本縣三位校長就學校工作做了大會交流。平泉縣三位教體局領導、校長就平泉縣先進的學校管理經驗、教師專業(yè)素質的發(fā)展問題的建議向大家做了介紹,特別是北京海淀區(qū)翠微小學的兩位副校長向大家介紹了學校教學常規(guī)管理和學校教育科研的先進經驗,海淀區(qū)學區(qū)主任張__同志談了校長的管理理念。市督學李__同志談了督導工作,并就明年我縣綜合督導評估和教學督導評估工作的準備工作做了指示。湯局長全程跟蹤學習并就本次培訓班做了重要講話。本人作為一名中學校長參加了培訓,學習后深受啟發(fā),下面就本次學習談幾點體會。
一、做一個有辦學思想的校長。
張主任談的校長的管理理念具有指導意義。擔任十幾年的副校長工作,積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學管理的實踐經驗。初任中學校長工作總被瑣事纏繞,聽了張主任的介紹,本人如夢初醒:一是做一個有思想的校長,站位要高的校長,就辦什么樣的學(即辦學目標),培養(yǎng)什么樣的學生,遵循什么樣的辦學價值觀要結合張中實際認真思考,征求全體師生的意見,確立學校的辦學思想,使學校成為有明確辦學思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣,讓師生增添智慧,讓學校更加和諧形成自己的學校文化。二是在實踐層面抓好干部隊伍管理,教師隊伍管理和資源管理,使干部隊伍管理,教師隊伍管理和資源管理,使干部隊伍具有危機意識、發(fā)展意識、意識,整個隊伍具有合作、學習、人梯的三種品質。今年張中單列,我們將針對工作實際,找到問題癥結,出思路、拿方法、抓落實。使張百灣中學在榜樣的作用的引領下重新扛起質量優(yōu)勝校這面旗幟。
二、抓好常規(guī)教學工作,以質量求生存,以管理求發(fā)展。
培訓班上,零距離聆聽了北京翠微小學幾位專家對教師業(yè)務素質提升的建議,講解了常規(guī)教學管理工作的經驗,受益匪淺。本人雖擔任業(yè)務主任,業(yè)務副校長工作十幾年,聆聽專家的講座后,將認真研究學校教師業(yè)務素質提升工作,實施新苗工作(新教師培訓工作)。新星工程(年輕教師3年以上教齡),工程(經驗教師素質提升引領工程)使全校教師在專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情感等方面有較大的提升。
認真抓好備、講、批、輔、考常規(guī)教學各環(huán)節(jié),加強常規(guī)管理,教導處研究制度,監(jiān)控教學過程。在常教學中形成本校特色,真正在工作中認真分析、診斷、求新求變,現(xiàn)在困擾我校發(fā)展,質量提升的一個問題就是課堂效率低,所以學校將認真考慮教師培訓,外出學習先進經驗,打造高效課堂教學,使教師在教學改革上有思想、有行動、有辦法、出成就。使學校的教學質量有一個飛躍。
學校雖小但要有教研的特色,這是我對學校教研工作的觀點。聽了孟桂民校長關于校本教研工作的報告后結合本校實際,將對本校集體備課,分層教學、作業(yè)留批等方面進行研究,爭取抓住問題實質,找到切入點,用科學的方法解決實際問題,通過校本教研促進課堂教學達到高效,從而提高教學質量。
三、依法治校,規(guī)范辦學。
縣局各位股長介紹了各股室的職能,并結合學校工作提出了工作要求。因初任校長,所以聽后覺得對今后的工作指明了方向。明確了工作內容,同時提出了工作措施。本人將按要求做好人事、財務、體育衛(wèi)生等工作,做到依法辦事、規(guī)范辦學。
通過三天的學習,感覺工作思路更寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,提升了教育理念和思想境界,更激發(fā)了干好教育事業(yè)的熱情和信心。我會在今后的工作中努力實踐,大膽嘗試,干好學校管理工作,重新扛起張百灣中學教育教學質量優(yōu)勝校這面旗幟。
學校干部培訓心得體會篇4
20__年11月10日,我踏入了我人生第一次院團委學生會的學生干事培訓的大門。
心情又是激動不已又是緊張的不行。同時,也很高興作為院團委宣傳部的一份子參加了學生干事培訓。在前期的準備里,部長們利用他們寶貴的課余時間,精心準備了這次的干事培訓。學校領導也在百忙之中抽身出來為我們作為指導演講。
在這短暫的兩場次院團委學生會的學生干事培訓里,我學會了好多以前沒有接觸過,甚至沒有想過的事物,了解它們并熟練掌握會更好的指導我如何成為一名合格的,為同學們做實事、好事的干事。為了進一步提高我院學生干事的綜合素質,樹立遠大理想、增強自己教育、自己管理、自己服務的意識。兩名書記也多次強調了如何做好學生干事的基本觀念——“學生干事的定位”、“學生干事的工作方法”和“學生干事的工作藝術”的概述。
韓書記——“韓媽媽”說“當干事是件光榮的.事,但光榮的背后有兩個字叫‘責任’”。當然我們不但要肩負著當學生干事的責任,還得明確好作為一名學生干事所應有的素質、能力,還得抱著非常認真的態(tài)度去學習。既然,老師、領導有責任、有義務、有權利去給我們做指導。我們就得很好去、認真去反省自己。樹立好自身作為學生干事的形象。也許,我們是一名普通的學生。但同時也是一名院團委學生干事的一份子,更是要注意好平常的一行一舉、一言一行。
通過這次次院團委學生會的學生干事培訓,我受益頗多,也深刻地體會到了,懂得了作為一名學生干事如何應對心理壓力,也從干事的學習培訓中,我更深刻的明確學生干事的工作職責,作為學生干事所要具備的各方面的素質以及管理組織能力,人際交際和溝通的方法,從中受益匪淺。
下面我就粗略地談談這次院團委學生會的學生干事培訓的心得體會與總結。
作為優(yōu)秀學生干事的兩個條件:
(1)具有堅定正確的政治方向,德才兼?zhèn)?,品學兼優(yōu)。
(2)素質拓展,服務熱情,有很強的工作能力,在同學中有很大的威信,能主動承擔社會工作,積極組織開展各項工作,有突出的工作成績,能起到骨干和帶頭作用。
首先,加強思想素質培養(yǎng)。做到言行一致,敢于對自己所說的話所做的事負責,爭做表率,樹立好學生干事的形象。通過這次的學習培訓,我也深刻的體會、反省,認識到了自己思想上的問題,我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作,認真對待自己的責任和義務,提高效率,把工作盡快盡好的完成,不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生干事,培養(yǎng)樸實的工作作風,真誠的對待每一個人、每一件事,保持良好的精神風貌。
第二,注重自身能力素質的培養(yǎng)。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創(chuàng)新能力,要學會主動分析,迅速反應,工作嚴密,大膽創(chuàng)新。對于各項工作,我會盡量的安排好時間,有計劃的完成,避免忙亂中出錯,并在務實的基礎上勇于創(chuàng)新,開拓思路,放開手腳,敢想敢做。
第三,要具備良好的心理素質,要有堅定的信念,頑強的意志,穩(wěn)定的情緒,健康的身心,遇事冷靜,做事要自信。合理配置時間,學會學習、工作和休息,學會協(xié)調自身的時間和精力,調整狀態(tài),以促進自身綜合素質的全面提高。
最后,學生干事在工作中要有團隊精神和協(xié)作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務。
通過干事培訓的學習,我應該學會做到以幾點:
1、通過各種行動讓團委學生會可以有條不紊地運做起來,使得各部門之間達到最好的協(xié)調,做好配合,組織更多有意義的活動。
2、組織好本部門的各項活動,使得各項工作和活動都能順利進行,從而提高干事干事的能力和積極性。
3、提高工作效率,培養(yǎng)樸素的工作作風。
4、遵守紀律,并按照學生會的工作管理制度做好每項工作,爭做表率,樹立好學生干事的形象。
能有機會參加學舉辦的培訓,我感到十分榮幸,而且獲益很多。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己,盡心盡力做好團委學生會里的每一件事情。
最后,我還要再一次感謝我們的老師、學姐和學長們,通過培訓,我清楚的認識到了自身的不足,不少不足方面都還需要自己積極去改變,所以在今后的工作和學習中,我要不斷嚴格的要求自己,鍛煉自己,希望自己今后能更好的為工作部做出貢獻,并努力幫助周圍需要幫助的同學,履行一名合格的學生干事應有的責任。
學校干部培訓心得體會篇5
很榮幸能夠參加這次班干部培訓,說實話,雖然以前當過班委,可是剛進入大學還不能很好地適應大學班干部及學生會的工作,這次培訓就像一場及時雨,讓我們了解了在大學中應當怎樣擔任一名合格的班干。
首先,這次培訓中除了開班和結業(yè)典禮有教師出席,其他培訓課全是由我們的學長學姐主持開展的。聽著他們在臺上的精彩發(fā)言,不禁感到壓力,我很想成為像他們一樣的人,可是我掙得能做到嗎?
我也曾問過自己,為什么要當班干,為什么要進入學生會,如果真的要說,各方面的原因都有,可是主要的還是想鍛煉一下自己的綜合本事,經過這次培訓,我更加堅定了自己的決心,我想,沒有無數(shù)次的鍛煉,造就不了臺上飛揚的思緒;沒有組織小活動的經驗,就不能成功策劃、組織一場大型的活動;沒有領到一個班級的經驗,或許將來會沒有信心領導一個企業(yè),各種各樣的鍛煉才能造就一個深思熟慮、沉著冷靜的人,因為就像邵波教師說的,“優(yōu)秀是一種習慣”,當你事事都盡心做到最優(yōu)秀,那么,優(yōu)秀就成為了你的內在素質。
雖然在目前為止我并不認為自己已經具備了合格班干部的一些素質:很好的管理溝通本事、語言表達本事、人際交往和抗打擊本事……可是,至少我明白,我又學會并熟練運有這些本事的本事,這些本事將在我的工作學習中得到增強。
至于時間安排上確實遇到了一些問題,有時候覺得自己很忙,但以一整天下來卻不明白自己到底干了多少實質性的事情,有些問題上浪費太多時間,甚至于又是花了很多時間都沒有到達預期的效果,所以,在有些問題上還學要掌握必須的方法技巧。
其次,相當重要的一點就是我明確了我的定位,在班級中當一名好學生,必須把學習弄好。桌位一名學生干部,很大程度上是以一名學生的身份生活的,沒有誰能夠甘心讓你來管理,僅有你在學習、生活的.各方面都做好模范帶頭作用,才能服眾,別人才能甘心的聽從你的安排,并且,我們不應當做那種只會同學做事兒自己不去實踐,把享樂留給自己,把困苦留給同學們的班干部,那種干部作風,要不得。
要想真正的起到模范帶頭作用,就應當遵紀守法,待人處世方面做得比別人好,就像在做早操這個問題上也要做到盡善盡美,上課不遲到不早退,對事不對人,待人寬厚,做事公平公正。人說退一步海闊天空,遇到矛盾,凡事讓三分,有理且饒人,那樣必能爭取到別人的心。
我明白做班干部必不能使自己得到什么物質的利益,因為唯有你抱著一顆為廣大學生服務的心,你才能從中得到精神財富、滿足感、成就感……畢竟,能做到班委是教師和同學們對你的信任,所以,在工作方面必須要講究方法,就像無人了解的一樣,得民心者的天下,我們也應當重視群眾基礎,對事認真負責、方式創(chuàng)新,敢于向自己的學長學姐們講出自己的困難,相信他們會用心教導,幫忙我們的。
機遇與風險總是并存的,記得在中學期間擔任班長,由于班級紀律管得太嚴了,得罪了不少人,之后換當副班長后反而省了很多心,其實,以前的那些事都有更好的處理方法,我不應當,也不能夠用那么偏激的方法來解決問題,所以,大學后就有一種消極的避世觀,即使自己當了團支部書記也不能很好的放開手去做管理工作,我怕重蹈覆轍,那是陰影,是我想要極力逃避的事情,我明白邁可是這道坎,我就不能發(fā)揮我的本事。
最終,我想,我從這次培訓中學到的就是要有自己的人生規(guī)劃,記得剛進學生會時顧其軍學長就說過,他高一時就有過偉大的大學計劃:在大學中談一場戀愛、過英語六級、進入學生會……但之后這些有的實現(xiàn)了,有的沒實現(xiàn),他做了學生會的主席,這是他讓你生規(guī)劃的一部分,那些都是他曾今放逐過的夢想,他不后悔,我們能夠明白,只要以往為之努力奮斗過,那些沒有實現(xiàn)的夢想,或者說是期望,也將轉化為為另外的夢想努力的動力,所以作為一名大學生來說,尤其是班干,大學生規(guī)劃十分重要。道理很簡單,想干好一件事有了目標就像茫茫大雪中的一棵樹,黑暗中的燭光,會指引你明確的前進方向,那樣干好一件事,就只剩下努力實踐了。
另外,有人說大學中的班干部是吃力不討好的,或許有他必須的道理,因為這確實是份苦差事,可是正是應為它的特殊性才能體現(xiàn)出它的重要性。所以,不要只看到它艱難的一面,也要看到它有利的一面,那樣奮斗才會有動力。
總而言之,要當好一個好的班干還有很多東西要學習,我也會認真的去實踐,我相信,在不久的將來,我也會向各位學姐學長那樣,成為一名優(yōu)秀的南工班部。
學校干部培訓心得體會篇6
作為第一期干部能力提升培訓班的一員,我有幸走進有“東方劍橋”美譽的百年浙大。雖然只有短暫的七天時間,但豐富的內容、精彩的課堂、鮮明的觀點、生動的案例,使我深受啟發(fā)和教育。
一、開闊視野,增長見識
授課老師講解生動有趣、旁征博引,既有較強的理論指導,又有成功的實踐經驗;讓我感動的是大部分授課專家們都專門結合我校情況做了非常充分的備課,比如王鍵教授(原安徽中醫(yī)藥大學校長)參與了我校的專業(yè)認證和審核評估任務,非常了解我校的情況,針對性的指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設的管理。從講座中,我體會我們的內涵式發(fā)展必須堅持傳統(tǒng)教育與教學方法的傳承發(fā)展,必須堅持學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展,必須堅持服務國家經濟社會發(fā)展的目標。而我們目前的工作就應該仔細思考以下幾個關系:“傳承與創(chuàng)新”、“理論與實踐”,“醫(yī)學與人文”,因此,在我校拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案中我們深深融入幾層關系,做好交叉融合。
二、醫(yī)學教育任重道遠
由于身處教務處,所以感觸深刻的就是夏強老師授課的《浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐》,打破我的固封思想,讓我了解國際高等教育的變化與趨勢思考從大學為什么要進行教學改革,進而腳踏實地的深入思考本科教學改革。
1、醫(yī)學教育1.0到2.0的跨越
從教育體系和教育理念上來說,醫(yī)學教育在進行著從1.0到2.0的跨越,這是一種教學思維的巨大轉變,是填鴨式教育到自主學習的轉變,所以,這一切的改變不是學生的轉變,而是教師,是課堂的改變,因此,同時必須實現(xiàn)管理層面的跨越。
2、中國高等教育的10個方面改革
帶領教師理念的改變必須建立基于研究的學習模式,跨學科式教育,創(chuàng)造性地利用信息技術等方面來起到使學生達到具有國際視野,良好領導力,逆境生存能力,分析問題、解決問題、批判性思維能力,自主學習、終身學習能力,交叉學科、跨學科知識能力的催化劑作用。
3、教師的管理與課堂的改革
作為教學計劃審定的主要部門——教務處,我們要思考的專業(yè)建設必須是符合雙一流高校的專業(yè)建設,一流的本科,一流的學科需要我們思考教育教學一體化的課程體系設計原則,而不是知識的累計設計。我深深的體會到,課程改革是教育計劃為先的設計性變革,教育計劃是引導學院發(fā)展專業(yè)的重要主線,腳踏實地,認真的思考醫(yī)學專業(yè)到底是要培養(yǎng)怎么樣的人才,再來說怎么培養(yǎng)人才。
通過學習,教學改革的關鍵點,應該在融合、銜接、全程這六個字上苦下功夫,做好素質與專業(yè)的融合,基礎與臨床的融合,醫(yī)預教育與醫(yī)學專業(yè)教育的銜接,在校教育與畢業(yè)后教育的銜接,通過素質教育全程化,科研思維全程化,將所有的結合和銜接串起來,才能真正的做好中國化的中國醫(yī)學教育。
4、教學質量保證體系和改革成效息息相關
我們做教育要仔細思考是否現(xiàn)有的教學存在不利于人才培養(yǎng)的問題?是否能滿足專業(yè)的能力需求或畢業(yè)后勝任力的要求?在校生的問卷調查和畢業(yè)生校友問卷調查在質量保證機制中的作用?所謂的保障機制是簡單的一句話,一個機構,還是整體的管理運行,這一切,都將決定我們的醫(yī)學教育改革是否成功。
三、下一步的工作計劃
1、同質管理、巧用基地。特別是我們的直屬/非直屬附屬醫(yī)院。目前這些基地已經初步具備教學的體系和理念,缺乏成中醫(yī)特色的同質化管理,所以,對我的工作而言,必須在基地管理上狠下功夫!既可以實現(xiàn)醫(yī)院向醫(yī)學院轉換,又可以解決學校教學資源緊張的問題,并且將所有的資源通過我校醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟共同緊密圍繞在一起,實現(xiàn)醫(yī)教研的共同發(fā)展。
2、人才成長,拔尖創(chuàng)新。構建一流的人才培養(yǎng)體系是雙一流大學建設的重要環(huán)節(jié),以九年制、八年制和基地班培養(yǎng)為抓手,仔細思考培養(yǎng)方案的可實施性,為培養(yǎng)具有國際視野、普世價值的人才而全力奮進。
3、從我做起,改變課堂。結合現(xiàn)代化信息技術實現(xiàn)課堂的翻轉,在我的課堂上利用現(xiàn)代媒體技術,逐步削減滿堂灌的教學方式,將學習主動權下放至學生群體,做“接地氣”的教務處管理人員。
醫(yī)學教育改革正在從“新途徑”走向“新時代”,愿我們都用一顆平靜而真誠的心,認真的對待醫(yī)學教育,仔細的品味改革的動力,努力的實現(xiàn)中國醫(yī)學的世界化發(fā)展!
五天的學習,有理論課程,有現(xiàn)場教學,課程豐富多樣、精彩絕倫,啟迪思維,精準聚焦彌補我們“能力的短板”。授課教授個個知識淵博,見解獨到,深入淺出、旁征博引,帶來了高層次的政策解讀和全新的實踐視角,讓我時刻有醍醐灌頂之感,真是獲益匪淺、受益無窮。
一是感悟學風,貴在學習。浙大短短幾天的生活,讓我深深地感受到了一種勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新的學風。所謂“只有站得更高,才會看得更遠”,只有注入新的知識,才會有自己獨立的思想和正確的判斷力。聯(lián)系自身,一定要加強學習和調查研究,多多參加學校提供的各種學習,利用好“學習強國”學習的平臺,不斷學習新理論知識和高教知識,發(fā)揮模范作用,引領學習風尚,正如浙江工業(yè)大學校長李小年教授講到的:只有終生學習,才能終生快樂。
二是知識更新,指導實踐。通過授課參觀,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法。宣勇教授講授的《推動高校治理方式轉變的佳路徑》要求領導干部在面對地方院校辦學治校過程中,不僅要發(fā)展好地方經濟,更要解決好民生問題,加快轉變工作方式,做好地方經濟發(fā)展和高校發(fā)展的無縫對接,構建師生成長與學校發(fā)展的命運共同體,這實質上也對領導干部的戰(zhàn)斗力提出了越來越高的要求。
三是掌握方法,學以致用。這次學習培訓中,專家、教授們的授課既結合實際且推陳出新,無論是哪門課程,既結合了引人深思的深厚學理,又通過實際案例予以輔助加深理解,讓我對學校發(fā)展有了新的認識和看法,對于一個高校的發(fā)展,關鍵取決于有沒有改革創(chuàng)新意識和超前的謀劃。走出一條屬于自己的特色道路,需要認認真真將本校的實際情況進行梳理和總結,邀請專家共同參與學校規(guī)劃和設計,用科學思維和超前戰(zhàn)略對成果產出(包括人才培養(yǎng))進行選擇,打造自己特色品牌,形成品牌效應。
行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。浙大學習的經歷,對我來說將是一段寶貴的人生經歷。在今后工作中,我將更加嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新,切實把所學的知識運用到本職工作中,高標準助推學校事業(yè)發(fā)展。
學校干部培訓心得體會篇7
為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍,按照龍湖區(qū)教育局的統(tǒng)一部署安排,20__年7月14日至20日,有幸參加了為期7天的中層干部培訓。此次培訓采用封閉式管理,教學內容上的精心編排,課外活動上的周密部署,領導們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出教育局黨委對中層干部隊伍建設的的高度重視。學海無涯,通過參加此次中層干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了學校領導和專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、領導藝術等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。
通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。這次培訓我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。
首先,我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是“忠誠”的,一個優(yōu)秀的干部,首先應該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質團隊的風貌,才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。
其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學校管理與改革”,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的`具
體體現(xiàn);本學期謝紅副局長的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學習才能有發(fā)展,才能成為學校發(fā)展的領頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。
最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入最佳狀態(tài)。
我還想說,我們既是領導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續(xù)關注我們的成長。
學校干部培訓心得體會篇8
作為一名中學校長,我參加了中小學校長在線培訓活動,認真聽取了教育部袁部長和其他領導、專家、學者的講座,感覺獲益匪淺。根據(jù)學習情況,簡單說一下自己的學習體會:
一、依據(jù)綱要,明確學校發(fā)展方向
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質量”的工作方針,明確表明國家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,體現(xiàn)了教育在新時期的重要地位。那么,具體來說,如何做到“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質量”?根據(jù)我校實際,我認為應從以下幾個方面入手來確定并調整學校的教育理念:
1、“育人為本”,就是把“育人”作為對教育工作的根本要求來重視,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。即以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的學習主動性和積極性,發(fā)揮學生的學習熱情,促進學生全面成長,促進學生生動成長,促進學生活潑成長。
2、“改革創(chuàng)新”,就是把“改革”與“創(chuàng)新”作為推動學校發(fā)展的“發(fā)動機”來重視。教育要發(fā)展,根本靠改革。現(xiàn)在是知識社會、信息時代,社會對于具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的人才需求越來越高、越來越多,這就要求學校一定要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育的重要環(huán)節(jié)來重視,同時,下大力提高教師自身的創(chuàng)新意識和能力,這是育人成敗的關鍵。
3、“促進公平”,就是把“公平”作為基本教育政策來重視。教育公平是社會公平的重要基礎。對學校來說就是要平等對待每個學生,不歧視學生,讓每個學生都能得到發(fā)展和進步,特別是單親生、留守生、特困生、學困生、殘障生等“特殊群體”,一定要平等對待,特殊關愛。
4、“提高質量”,就是把“質量”作為學校發(fā)展的“生命線”和教育的核心任務來重視。學校必須教育和引領教師樹立正確的質量觀、價值觀和社會觀,不斷提升個人素養(yǎng),強化課堂教學,強化教育疏導,提高資源建設質量,確保教學質量和育人質量。
二、依托新校建設,打造“學習型”團隊
《綱要》明確提出了構建“終身教育立交橋”的教育發(fā)展任務,并將構建“學習型社會”作為三個戰(zhàn)略目標之一,突顯了黨和國家高瞻遠矚,與時俱進的戰(zhàn)略眼光,對于我國實施科教強國、人才強國戰(zhàn)略有著無比重要的意義。
現(xiàn)今社會對勞動者的素質有著越來越高的要求。面對迅猛發(fā)展的科學技術,空前激烈的人才競爭,不斷學習新的知識和技術,及時了解當今世界科技發(fā)展的前沿和趨勢,并將其運用于生產勞動和社會生活中以不斷地提高和創(chuàng)新,是時代進步的.要求、是國家強盛的動力,也是個人發(fā)展的必由之路。21世紀的教育應當是不斷造就人、不斷培養(yǎng)人、不斷發(fā)展人的過程。作為一所縣級重點中學,作為一所剛剛遷建的學校,我們必須不斷加強全體教職工的師德理論、教育教學理論、心理學和教育法律法規(guī)的學習,并深入學習新時期的先進理念、先進經驗,借鑒洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、李希貴的“教師第一、學生第二”等名家思想以及我校教師的學習心得和工作反思;繼續(xù)采取“走出去,請進來”的方式,不斷組織教師到外地和兄弟學校學習、培訓;以國家級課題《信息技術與初中語文合作式學習的整合研究》、省級課題《“學習為主、合作學習教學模式”的研究》和《花鍵》、《民族舞蹈》、《博客網頁制作》、《體操訓練》、《傳統(tǒng)武術》、《激情英語》等7項校本課程為亮點,深化教研,深化教改,深化交流,深化繼續(xù)教育,搭建終身學習的“立交橋”,建設人人皆學、處處可學、時時能學的“書香型”學校。
三、從根本入手,不斷提升自身整體素質。
“師者,傳道授業(yè)解惑也”,要傳道必須精于道,要授業(yè)必須精于業(yè),要解惑必須先自知,要做好必須勤于業(yè)。按照新課改的要求,教師必須在“任務”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉變,在“內容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉變,在“要求”上從“權威型”向“學習型”轉變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導型”轉變,在“評價”上從“終結型”向“過程——結果型”轉變;深入開展“志存高遠、愛崗敬業(yè)、教育服務、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育,開展政治學習、主題演講和師德先進教師評選等活動,使每位老師自覺精敬于業(yè),樂融于群,充分發(fā)揮典型引路的作用,逐漸打造出一支學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心“六學五愛”的學愛型教師群體;嚴格班主任的選用,把最有干勁、思想先進、管理水平高、教學能力強、充滿朝氣和活力的教師任用為班主任,每年撥出??钸M行班主任培訓,提升班主任工作和管理水平。嚴格制度建設,建立健全教師成長檔案,實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化、精致化、精細化;教育教師必須明白理解的教育才是成功的教育,尊重人、理解人,是教育人的前提,尊重信任與嚴格要求是相輔相承的教育原則,既要堅持原則,公正無私,又要耐心細致,循循善誘。
學校教育既是一個光榮崗位,又是一項系統(tǒng)工程,我們要把《綱要》精神植根于具體的工作中,在教育教學的實踐中,不斷加強自己修養(yǎng),努力提高思想政治素質和業(yè)務素質,增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學校發(fā)展貢獻自己的力量。
學校干部培訓心得體會篇9
在經驗豐富的老師們的授課下,我學會了許多,體會了許多。我的心得具體如下:
一、團隊合作;
這次培訓讓我從中懂得要培養(yǎng)團隊合作能力和處理突發(fā)事件的能力,創(chuàng)造性的開展活動,來豐富廣大同學的課余生活,或許我們能單獨完成一項活動,像一些大活動,如果讓各部門合作,那么我想效果一定比一個人單槍匹馬完成的要好,畢竟個人的能力是有限的,尤其當我們決定一次大型活動時,事先的籌備工作至關重要,一定要計劃詳盡,安排周全,如果準備工作不充分,往往影響整個活動的效果,而如此繁瑣的工作,靠個人的能力應該是做不到盡善盡美的。
二、合格的學生干部;
如何做一個優(yōu)秀的學生干部。要從小事做起,從自己做起。學生干部是要起帶頭作用的,要嚴格要求自己,注意自己的干部形象。但是不能覺得自己是比其他學生高一等級,我們是為同學服務的,要有奉獻精神。
作為學生干部,還要注意各方面的學習,占取信息制高點,拓展知識面?!叭穗H要簡單一些,工作要精明一些,做人要厚道一些?!辈皇橐痪涠笠锌系闹腋妗H欢?,讓我印象最深的莫過于公私分明,把工作與生活有條理地分開對待,正確地處理工作關系與朋友關系。
只有在工作中真正抱有負責任的態(tài)度,認真專注,不拖泥帶水,不拉拉扯扯,一切以學生會事務為重,才能夠心無旁騖,使團體發(fā)揮最高效率,達到最佳狀態(tài);同時,在平時的.學習生活中,要與大家打成一片,多加溝通與交流。作為學生干部我們要具備較強的社交素質,洞察別人的心靈能力,捉住別人的興趣熱愛點,學會去洞察別人的優(yōu)點。
學會去贊美他人,作為學生干部我們做事要多求人,少命令。遇到困難時先整理好自己的思路再做出決策,復雜的問題要簡單化,簡單的問題要快速解決。
經過了幾周的學習,我學會了很多,不管是在團隊合作,還是在人人際交往方面,我都有了更深刻的認識和領悟,我覺得這將在我今后在工作中起到至關的作用,同時我也會努力做好要求的各項工作,嚴于律己,互幫互助,在以后的工作學習生活中,我將面臨更多的問題和考驗。但我相信我經得住考驗,認真的完成各項工作。為學生會添磚加瓦,獻出我的一份力量。
學校干部培訓心得體會篇10
很高興可以代表__軟件學院科技協(xié)會參加這次大學生干部培訓班。要感謝老師們拿出寶貴的時間,準備了這次培訓。在這些課程中,我學到了好多平時沒有接觸到、甚至沒有想到的知識,也領悟到如何成為一名有責任,有能力的學生干部,成為一名為同學們做好事、做實事的學生干部。
短短的培訓課過的很快,在每節(jié)課上,老師都精心的去準備培訓的材料。時間不長吧,但是我覺得我受益匪淺。雖然有可見PPT,老師并不是照本宣科的讀一遍,更多的結合自己的工作經驗,以前作為一名學生干部的心得,實打實的交給我們一名學生干部應該是什么樣子的,應該怎么做,應該會些什么。是他們讓我們在課堂上得到了成長,這些知識不僅在學校里作為一名學生干部很重要,對我畢業(yè)以后走向社會,有更重要的意義。
學生干部也是學生,他們要比普通學生多了一份作為的責任和義務。作為一名學生干部,首先要做到的,就是成為一名優(yōu)秀的學生,這樣才能起到帶頭的作用,這樣才會有助于自己工作的開展。學生重要的任務是學習,所以作為學生干部,第一就得保證學習成績上可以被大家信服,否則作為一個學生干部,會失去公信力和影響力的,開展工作也就無從談起了,更不是一個合格的學生干部了。因此,作為學生干部的我們,要統(tǒng)籌好學習和工作的關系,分清主次關系,成為一名合格的學生干部。
學生干部也是老師和普通學生之間溝通的橋梁。這就要求我們學生干部要有較高的素質。
首先是思想上,一名優(yōu)秀的學生干部,要有很高的思想政治素質。試想,如果一個學生干部的思想素質不夠高,那么老師的話,學生干部在解釋的時候,會造成多么大的影響!再試想,如果一個學生干部是一個有反對社會傾向的人,那么他身邊的同學必定會受到這樣那樣的負面影響。其次,就是業(yè)務上,完成老師交給的事情是一個合格學生干部基本的要求。但是,要成為一名優(yōu)秀的學生干部,完成基本要求不是后的目標,而是要快,好的完成老師的事情,同時在遇到問題,解決問題的時候考慮全面,在管理社團、協(xié)會、班級的時候,有自己的領導風格,有組織力、領導力和決策力,積極地開展活動,配合老師的各項工作。后,就是創(chuàng)新能力和團隊精神上,一個協(xié)會、一個社團、一個班級,不僅要保證它可以運轉下去,更重要的是要它可以發(fā)展下去。一個學生干部,如果只會循規(guī)蹈矩,因循守舊,沒有創(chuàng)新,開展活動的時候單調無味。我們或許可以說他是一個合格學生干部,但絕不是一個優(yōu)秀的學生干部。所以,在管理一個組織的時候,創(chuàng)新是重要的。但是在創(chuàng)新改革的過程中,必定會遇到很多困難,經歷很多的失敗,一個優(yōu)秀的學生干部,會凝聚團隊的力量,敢于承擔失敗的責任,我覺得這就是團隊精神吧。后,我想總結一下作為一個優(yōu)秀學生干部要具有的能力:
1.領導力:人文素質和心里素質很重要,我們要提高自己的管理水平,同時還要努力的提高成績。有威信,有大局觀,踏實,有責任心。
2.執(zhí)行力:努力的去貫徹計劃,完成任務的預定目標。自己要有明確的目標,有毅力和韌性。
3.決策力:做出決策時要慎重。全面的去思考問題,評估風險和不確定因素,準確的估計計劃的目標,可執(zhí)行性。做出決策后要努力的去執(zhí)行。
4.團隊合作的能力:一個組織不是展現(xiàn)個人英雄主義的地方,我們要和學成、其他成員一起,去努力完成我們的工作。
5.處理好學習和工作的關系:作為一名學生干部,工作固然十分的重要,但是不是意味著我們就能把學習放一邊,能統(tǒng)籌的處理好多個事情,才是一個優(yōu)秀的學生干部。這學期的干部培訓班,讓我受益匪淺,讓我懂得了自己的職責,也讓我學會很多做人做事的道理。我會努力,成為一名優(yōu)秀的學生干部。
學校干部培訓心得體會篇11
20__年4月,我有幸加進了泗水縣小學中層干部培訓,在7天時間里、我和泗水縣小學中層干部一起在子路中學上課,七天的時間最然短暫、可教育局領導、各位專家的講授讓我獲益很多,全新的理論觀點讓我開闊了事業(yè),為今后的工作奠定了基礎,現(xiàn)總結一下本人的心得體會:
一、進一步加強了對學習首要性和迫切性的熟悉,21世紀是常識經濟社會,是電子化、網絡化、數(shù)字化社會,其常識更新、常識折舊日益加快,一個國家、一個民族、一個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的成長,唯一的體例就是與時俱進、不斷學習、不斷進步,培訓班上、縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領導都深刻論述了學習的目的和意義,只有通過不斷學習、才能了解和把握先進的教育理論和體例,取他人之長補本身之短、只有如許、才能不負黨和人民的`重托,更好地做好本職工作。
二、進一步加強了對學校中層干部的熟悉,學校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和首要氣力,中層干部的中字、說明他在中間、既是領導、又是教師、兼有領導者和下屬的雙重身份,中層干部除具有治理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的感化、假如不能闡揚其應有感化,則會對學校的治理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙,中層干部是學校治理團隊中的首要條理,是領導教師、學生按照學校的規(guī)劃和部署。創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學治理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。
三、充分熟悉到了要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和熬煉,一是要不斷強化年夜局意識和責任一是,要樹立教育第一位的一是,局部服從整體、個人服從團體、不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、高昂有為的精神狀況,加強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責、勇挑重擔、鍥而不舍地突擊學校教育延續(xù)健康成長,二是要加強溝通、勇于協(xié)調,要學會溝通與協(xié)調、要善于與領導、其他中層、教師、家長和社會各部分進行溝通,要學會尊敬別人、放下架子、不利于團結的話不說、不利于團結的事不做、要當好校長的得力助手、積極主動地開展工作、要經常反思工作、學習和生活,把反思看成一種文化、通過反思、及時發(fā)現(xiàn)本身存在的題目,三要敢于吃虧、吃苦、吃氣,三吃是一種高尚的犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣、為人處世要心胸開闊、寬以待人、要多體諒他人、遇事多為他人拍照、即使別人犯了毛病、或者。
學校干部培訓心得體會篇12
3月開始,我校組織開展了為時一學期的中層以上領導培訓,通過培訓使我學到了很多管理方面的知識和經驗,找到了提高自己管理水平的有效途徑。
一、明確了自己的角色定位。
培訓中使我更清楚的認識到,學校的正職(一把手)是學校領導班子中的主要角色,是學校的法人代表,更是學校和學校領導班子的主帥、靈魂和代表。作為學校一把手,其自身素質和修養(yǎng)的要求是很高的,在某種意義上講,有一個怎樣的一把手,就有一個怎樣的學校和怎樣的領導班子。作為學校的一把手,要做到既管好自己又帶好班子,就要注意做好以下幾個方面。
二、確定了校長的職責范圍。
1、首先要搞好團結,要善于將班子成員凝聚起來,形成一個強有力的戰(zhàn)斗集體。
從全局看,團結是黨的生命、事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。
從局部看,班子團結和諧,大家齊心協(xié)力、揚長避短、優(yōu)勢互補、無往不勝。
2、工作中的矛盾是難免的,關健是我們要正視矛盾,矛盾貫穿于一切事物的`始終。班子成員的個體差異是矛盾,認知不同也是矛盾。
要抓住解決矛盾的關鍵點,要承認矛盾,認識矛盾;對癥下藥,化解矛盾;謹言慎行,防微杜漸。
3、要民主集中,充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。
民主集中制是領導班子建設的靈魂和生命線。因此我們要堅持“集體領導,民主集中;個別醞釀,會議決定”這一基本原則。
4、在對屬下評價時要做到一視同仁。作為學校正職對班子成員及其下屬要做到“一碗水端平”,要做到,一視同仁,公道公正。忌遠近親疏,防分幫成伙。
5、在對立面面前要大度容人。
作為學校的正職在遇到他人冒犯時一定要做到:冷靜制怒,一笑了之,不能記仇,更忌報復。要做到求同存異(工作中);一絲不茍(原則上);難得糊涂(小事前)。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能,而是一種堅強、智慧、豁達,是顧全大局。
6、是非面前勿信傳言。
聽信傳言往往會破壞同志間的關系。作為一把手更要謹慎對待傳言,做到不聽信傳言,不人云亦云,因為所有傳言,未必真實,妄下結論,必錯無疑。
7、關懷同志
作為學校的一把手對班子成員及其下屬要做到既關心愛護又嚴格要求;既表揚鼓勵又批評教育。忌只使用不培養(yǎng),只壓擔子不管提高。忌武大郎開店,不許別人超過你。忌推過攬功,好事都是你的,責任和過錯都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關心。
8、用好干部
主要是用好副職:因才適用(人的優(yōu)點和長處),要多看優(yōu)點、善用長處(被用之人得心應手,心情舒暢。班子優(yōu)勢互補,整體協(xié)調)??辞迕?、用人勿疑(放心放手放權)。胸懷寬闊、氣度容人(敢說真話是負責,敢于直言是諍友)。
三、找到了領導隊伍建設的重點。
通過培訓并結合我校領導隊伍的實際情況,我們找到了學校管理隊伍建設的重點所在,那就是加強中層領導隊伍的培訓與提高,實際了這也是我們這次培訓所突出的重點之一。
培訓中使我更加深刻的認識到,學校的中層領導既是學校工作“群體智囊團”的成員,也是學校教務、政務和后勤管理等工作的負責人,他們的工作態(tài)度和工作質量直接決定著學校整體工作的質量,因此校長應盡力為他們創(chuàng)造發(fā)展提高的機會和條件。
1、校長應賦予中層干部相對寬松的管理權,放權而不是縱權,控權而不是收權,在使用中鍛煉,在鍛煉中提高。
2、要加強中層干部權力道德建設。導致學校中層干部和教師關系緊張的原因:一是中層干部自身能力和素養(yǎng)問題;二是中層干部管理失衡;三是中層干部對上唯唯諾諾、對下發(fā)號施令。
3、要開展經常性的中層干部培訓,使他們成為教師生活和學習上的帶領者和示范者,自覺遵守工作紀律,注意個人形象,提升工作能力,努力成為教師生活上的楷模,學習上的榜樣,工作上的示范。