4 決策階段投資控制理論探討
　　價值工程(Value Engineering,縮寫為VE)又叫價值分析,它要求以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)工程的必要功能。其表達式為:價值＝功能(效用)/成本(費用)或V＝F/C 這個定義包含了三個方面的內(nèi)容:
　　(1)VE研究要從降低項目全壽命周期成本(Life－Cycle Cost,簡稱LCC)的角度來提高研究對象的價值。VE研究要重視降低全壽命周期成本,而不是僅考慮建設(shè)成本。價值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本,來實現(xiàn)使用者所需功能。實施價值工程,可以避免一味的降低工程造價而導(dǎo)致研究對象功能水平偏低的現(xiàn)象,也可以避免一味的提高使用成本而導(dǎo)致功能水平偏高的現(xiàn)象,使工程造價使用成本及建筑產(chǎn)品功能合理匹配,節(jié)約社會資源。
　　(2)價值工程的核心是對項目進行功能分析。通過功能分析,刪除過剩的功能和不合理的功能要求,加強不足功能,把節(jié)約成本放在有效保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上。功能分析的一個重要內(nèi)容是功能的數(shù)量化,把定性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)。
　　(3)價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有組織的系統(tǒng)工作。進行價值工程研究,要組織各方面人員參加,并提出技術(shù)方案,吸取各方面的經(jīng)驗,把方案優(yōu)選和方案改進結(jié)合起來,達到提高價值的目的。
　　價值工程本質(zhì)上是以功能為中心來規(guī)劃某項工作,其目的有以下幾方面:
　?、賹崿F(xiàn)必要功能,剔除多余功能。
　?、谇蟮帽匾δ芘c成本的最佳匹配。
　?、凼垢鞑糠值墓δ軌勖篌w一致,以取得最好的經(jīng)濟效益。
　　一般來說,提高產(chǎn)品的價值,有以下五種途徑:提高功能,成本降低。這是最理想的途徑;保持功能不變,降低成本;保持成本不變,提高功能水平;成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。
　　
　　5 結(jié)語
　　建設(shè)項目一般周期長、投資大、風(fēng)險也較高,而且建設(shè)項目具有不可逆轉(zhuǎn)性,一旦投入資金,工程建起來、設(shè)備安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯了,也很難更改,這樣勢必會造成巨大的損失和浪費。因此,投資估算是投資項目建設(shè)前期的重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的編制投資估算、進行價值分析是有效提高建設(shè)項目競爭力、優(yōu)選項目方案的重要手段。
　　
　　參考文獻
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