對標學習考察心得體會
通過對標學習，真正意識到了我們在管理方面存在的差距和短板。下面結合人力資源工作及自己分管的工作談一談這次的學習體會。下面是小編為大家收集關于對標學習心得體會，歡迎借鑒參考。
學習對標心得體會一
按照全省開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動中對標一流的工作要求，我隨集團公司領導班子成員及基建施工板塊主要負責同志赴浙江交工集團交流學習。通過三天的交流學習，我感受到了“建筑工業(yè)化、智能化交通、國資國企改革”這些概念的具體落地和實景展現(xiàn)，感受到了同行業(yè)一流企業(yè)因改革創(chuàng)新、科學管理帶來的無限生機和蓬勃動力，觸動很大，得益頗深。通過對標學習，真正意識到了我們在管理方面存在的差距和短板。下面結合人力資源工作及自己分管的工作談一談這次的學習體會。
一、以“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動為契機，真正做到“六個破除”，進一步解放思想，增強倒逼意識。
落實好“六個破除”，首先，要解決思想觀念層面的問題。不日新者必日退。我們與同行業(yè)先進企業(yè)的差距已經非常明顯，再不改革，我們就成了坐井觀天的井底之蛙，我們必須馬上變革，不僅要改革，還要加大改革的步子。不能再保持以不變應萬變的心態(tài)對待我們的事業(yè)，否則集團將失去千載難逢的歷史最好時期。
其次，要對標一流，樹立務實高效的工作作風。多年來僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫的問題一直困繞在我們周圍，影響著我們用發(fā)展的眼光看問題、看企業(yè)、看世界。通過對標學習，我們管理中存在問題更加突顯，借鑒浙江交工經驗，結合集團的外部投資建設環(huán)境，我們可以更好的利用后發(fā)優(yōu)勢，把短板變成潛力板塊、新的發(fā)展板塊。改變經營管理理念，強化精細化管理，加快從粗放至集約的管理步子。向管理要效益，讓浙江交工這種“骨頭里榨油精神”也能成為提高我們集團效益管理的一條有效的渠道。
第三，要全員轉變觀念，解放思想。路橋事業(yè)轉企業(yè)已近20年，但我們中部分人員仍抱有事業(yè)單位的殘余思想，這種思想是可怕的。我們不能沒有進取之心、畏難懈怠，不能因為變革的不適應而怨聲載道，更不能再走原來的老路子。思則變，變則通，通則久。轉變觀念，解放思想，增強倒逼意識，在變革中向卓越企業(yè)一步步邁進，才能無愧于我們這個時代，無愧于人生。
二、樹立人才是第一資源的理念，持續(xù)優(yōu)化集團人力資源管控機制，助力集團轉型改革。
習近平總書記提出了“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的論述，并強調“強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才”。我們在適時的打破慣性思維后，更重要的是怎么做，如何解決我們人力資源管理體制和機制方面的問題。
首先，要堅持建立以集約化管理為出發(fā)點的組織架構。集團總部機構設置結合一流企業(yè)機構設置的指導思想，從集團實際出發(fā)，逐步優(yōu)化完善綜合類部門設置，細化業(yè)務部門設置，實現(xiàn)綜合管理與業(yè)務部門的優(yōu)化設置。子分公司以市場經營和現(xiàn)場管理為重點，統(tǒng)籌兼顧。督促指導分、子公司更加科學的設置崗位，堅定推動集團 “三定”工作的落地。
其次，要堅持進一步合理評價各崗位的職責與考核。促進員工圍繞崗位，認真履職，全面提升履職能力。浙江交工的每一位領導，每一位職員，對自己的職責崗位都做到了心中有數(shù)，這是我們努力的方向，這也是科學管理的基礎和前提。
第三，要堅持薪酬制度優(yōu)化與改革。近期集團下發(fā)了關于員工管理、薪酬等方面的許多制度，通過交流學習，我認為我們的這些制度的導向是清晰的，方向是正確的。下一步在做的過程當中，要進一步堅持定力，勇往直前，要堅定的執(zhí)行好制度。我們要積極的在現(xiàn)有薪酬體系改革的基礎上，借鑒先進經驗，以市場開發(fā)為導向，以管理提升為目的，提煉關鍵的經濟指標，建立以經濟效益為核心的綜合績效考評制度，嚴格考評標準，嚴格執(zhí)行好核心市場開發(fā)指標，成本控制指標，安全質量環(huán)保等指標的否決制度。
第四，要強化對新員工入職管理。把新員工引進來，管理好，迅速實現(xiàn)由學生向公司人、路橋人的角色轉變。積極完善新生入職培訓、師徒結對、輪崗學習、職業(yè)生涯規(guī)劃4個階段的管理，做到工作有人帶、生活有人管、職業(yè)有規(guī)劃。要進一步完善制度，加強新入職員工及優(yōu)秀高等院校畢業(yè)生的管理，對他們進行全過程的培養(yǎng)跟蹤，不斷提升履職能力，并通過進行掛職交流，實現(xiàn)青年人才的成長成才，逐步建立與集團發(fā)展相適的人才結構。
第五，要堅持用信息化手段加強農民工實名制管理。從今年開始，我們將強制執(zhí)行各項目部專職勞資員管理農民工制度，要求農民工進場3日內必須與協(xié)作單位直接簽訂勞動合同，關鍵崗位的農民工不超過55周歲并進行安全體檢，不符合條件的農民工人員不予錄用。同時全面加強以實名制管理為核心的農民工管理制度。按照勞務實名制要求，利用集團的信息化平臺加強考勤管理，安全管理，特殊崗位持讓管理及農民工工資保障支付管理，做好農民工從進入、日常管理到退場制度的全過程信息化管理，從源頭上徹底解決農民工管理的權益保障問題。
第六，要堅持人才強企之路。人才是企業(yè)管理發(fā)展的核心，浙江交工三年引進3000名人才參與經濟市場開發(fā)，是與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才結構促進了企業(yè)的迅猛發(fā)展。我們目前經營業(yè)務持續(xù)發(fā)展但人才結構并不匹配，施工企業(yè)人員結構離知識化、年輕化和專業(yè)化方面還很欠缺，我們通過補這個短板做好內部與市場相結合的人才招聘，優(yōu)化人力資源結構。要把人才引進培養(yǎng)，打造優(yōu)秀管理團隊、完善生產一線的班組作為人力資源部門本年工作的的重中之重，把人才強企抓緊抓好。要樹立集團公司一盤棋的思想，集團總部合理統(tǒng)籌調配人員，通過內部人才流動優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源配置，為集團公司業(yè)務發(fā)展提供人才支撐。
三、堅持以黨帶工、以黨帶團聚人心、促發(fā)展。
黨、工、團工作的開展為企業(yè)發(fā)展提供助力與支持，為企業(yè)發(fā)展方向保駕護航。以黨的“三基建設”促進行公司的發(fā)展，以黨建帶工建，以黨建帶團建，讓基層黨支部、工會小組、團支部、青年突擊隊等覆蓋到每個項目部，讓先鋒模范作用在員工中形成強有力的凝聚力、向心力。搭建青年創(chuàng)新成長成才平臺，以“青年文明號”、“青年崗位能手”的評選等為橋梁紐帶，助力廣大青年職工立足崗位，成長成材。
四、堅持以企業(yè)精神引領企業(yè)文化，以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績。
對標先進，我們不僅要學習其做法，更要學習其“不怕吃苦，就怕沒苦吃” 的拼搏精神、“不怕待遇少增長，就怕事業(yè)不發(fā)展”的奉獻精神、“上下同欲者勝”的團隊精神和“親自抓、馬上辦”的執(zhí)行文化。這樣的企業(yè)精神就是企業(yè)文化的靈魂，不僅需要我們去學習，更重要是讓這樣的精神融入我們的經營管理中，融入每個路橋員工的血液里，讓路橋的發(fā)展成為每個路橋人的事業(yè)與驕傲。優(yōu)秀的企業(yè)精神必然有產生優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化必然會培育一批又一批的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀的人才自然能打造出一流的標準、作出一流的業(yè)績。讓我們的行動從提倡和諧單純的人際關系，上下級之間只有清清白白、簡簡單單的工作關系開始;從提倡從儉戒奢的生活方式，把反對奢靡之風開始。
“上下同欲者勝”是中國古代軍事家孫子提出的，是浙江交工的企業(yè)精神，同樣也適應我們路橋企業(yè)。只要集團全體職工和衷共濟，必將能實現(xiàn)我們卓越企業(yè)的目標。我們一定要帶著逢山開路，遇水架橋的熱情，帶著澎湃向上的創(chuàng)業(yè)激情，不斷向前，將改革進行到底。物不因不生，不革不成。歷史車輪滾滾向前，時代潮流，浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者，奮進者，搏擊者，而不會等待猶豫者，懈怠者，畏難者。讓我們堅定信心，攻堅克難，銳意進取，奮發(fā)有為，為集團公司創(chuàng)建卓越企業(yè)的遠大目標而奮斗。
心得體會二
為加強機關作風建設，服務經濟社會發(fā)展，在上級的組織安排下，我參加了去市、榆林市、延安市的對標學習考察活動。市抓機關作風建設以正風肅紀掀起“治吏風暴”;榆林市抓機關作風建設突出轉變干部作風，服務新跨越;延安市掀起清理“吃空餉”工作推進會;這些標桿城市的成功做法和先進經驗，值得我們認真學習和借鑒。本次對標學習考察，我在綜合協(xié)調組，負責和兄弟單位溝通聯(lián)系，負責協(xié)調考察工作，并做好車輛安全保障工作，確保對標學習考察順利進行。我十分珍惜這次對標學習考察機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，認真考察。通過這次對標學習考察，我切實了解和掌握了、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，對自己今后加強工作作風建設，服務經濟社會發(fā)展，打下了扎實的基礎，深感受益匪淺。
一、對標學習考察基本情況
1、市“治吏風暴”正風肅紀，狠抓機關作風建設
市自2011年12月起，掀起“治吏風暴”，嚴肅查處一批上班時間遲到早退、玩電腦游戲、到休閑娛樂場所活動、利用職務之便吃拿卡要、參與賭博等典型案件，該處理的干部堅決處理，該責任追究的干部堅決責任追究。在“治吏風暴”中，除了嚴格執(zhí)行不準上班時間未履行請假手續(xù)擅自離崗，不準上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦游戲等，不準上班時間到茶社、歌廳、洗浴場所等休閑娛樂場所活動，不準利用工作之便吃拿卡要，不準參與賭博“五不準”規(guī)定外，著重治理庸懶散作風的三種主要表現(xiàn)：一是“不想事”。庸懶散干部認為有領導在想事，領導怎么說就怎么做，不想事工資少不了一分，沒有必要想。于是，庸懶散干部無大局意識，缺乏政治敏感性、不積極研究新情況、新問題，不主動思考解決問題，搞不清事情的來龍去脈，說空話，搞搪塞，敷衍了事。二是“不干事”。庸懶散干部工作不作為，自由散漫，消極怠工，辦事拖沓，效率不高，不愿干事，不肯干事，安于現(xiàn)狀，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。三是“干不成事”。庸懶散干部習慣于用老經驗、老思路辦事，長期打不開工作局面;對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺乏激情，不注重調查研究，不注重理論學習，或眼高手低，能力平平，或心浮氣躁，作風散漫，遇事能推就推，能躲則躲。市通過“治吏風暴”，正風肅紀，有效改進了機關作風，增強了干部的工作責任心和工作緊迫感，提高了干部辦事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性，為市轉型發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標任務提供了堅實的思想和組織保障。
2、榆林市突出轉變干部作風，服務新跨越
榆林市深刻認識到，榆林市能不能夠實現(xiàn)新跨越，干部作風是一個重要因素;機關干部能不能夠服務新跨越，關鍵在于干部能不能夠轉變作風。在抓機關作風建設中，突出轉變干部作風，著重抓好六方面工作：一是深入開展保持黨的純潔性教育，著力解決干部思想空虛的問題;二是大力弘揚真抓實干精神，著力解決政令不暢的問題;三是嚴肅工作紀律，著力解決懶散漂浮的問題;四是加強權力運行的監(jiān)督管理，著力解決吃拿卡要的問題;五是強化執(zhí)政為民理念，著力解決脫離群眾的問題;六是積極倡導勤儉節(jié)約，著力解決鋪張浪費的問題。為抓好六方面工作，促進干部轉變作風，榆林市采取了五項工作措施，分別為嚴格落實責任，堅持領導帶頭，加強督查問責，建立長效機制和加強宣傳引導。榆林市通過落實五項措施，抓好六方面工作，使干部轉變了作風，精神面貌大為改變，為服務榆林經濟社會建設新跨越奠定了扎實基礎。
3、延安市堅決清理“吃空餉”，剎住“隱形”腐敗
延安市充分認識到：“吃空餉”這種占編不上崗、占位不履職，白拿俸祿、坐吃空餉的現(xiàn)象，不僅浪費寶貴的人力和崗位資源，而且嚴重違反了編制、人事、財經紀律，為全市人民群眾深惡痛絕，是一種“隱形”腐敗，必須堅決清理和剎住。在清理“吃空餉”工作上，延安市態(tài)度堅決，措施有力，要求各縣區(qū)、各部門自查自糾要到位，自查自糾結束后，形成專題報告同相關報表一并上報市清理工作領導小組辦公室。要求各縣區(qū)、各部門全面核查要到位，市清理“吃空餉”領導小組采取不打招呼、暗訪為主、隨機抽查等方式，深入縣區(qū)、單位，對照單位工資表、編制本等進行逐一核查。要求各縣區(qū)、各部門整改處理要到位，對在規(guī)定期限內瞞報、虛報，自查自糾走過場、搞形式的，一經查實，嚴肅追究主要領導的責任。延安市堅決清理“吃空餉”工作取得很大成績，光是延長縣就查出在編不在崗人員533人，目前已有497人返回單位上班，僅有36人沒有到崗。
二、對標學習考察心得體會
這次對標學習考察時間不長，對我來說體會很深，收獲很大。作為一名機關干部，我要充分認識加強干部作風建設重要意義，要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，切實加強自身作風建設，提高自己的政治素質和業(yè)務素質，真正服務地方經濟社會發(fā)展。
1、充分認識作風建設的意義
加強干部作風建設，是要解決我市干部作風方面存在的突出問題，從而密切干群關系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升干部形象，凝聚發(fā)展合力，促進全市各項工作發(fā)展，為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強干部作風建設的重要意義，正確對待干部作風建設問題，切實增強搞好干部作風建設的自覺性和緊迫感，積極主動地投入到干部作風建設中去，使自己的作風有明顯改進和提高，能夠適應我市不斷發(fā)展形勢的需要，服從服務于我市經濟社會建設。
2、切實加強自身工作作風建設
我要正視自身存在的不足，努力按照市委的要求，群眾的希望，切實抓好作風建設，提高自身綜合素質，滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)調動工作積極性，進一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為全市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現(xiàn)象，做到大力弘揚與時俱進、奮發(fā)有為的思想作風，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)，不斷提升勝任本職工作、破解發(fā)展難題、促進科學發(fā)展的能力。我要做到令行禁止，養(yǎng)成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕;模范遵守社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德，做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業(yè)精神，自覺做到刻苦勤奮工作;牢固樹立遵章守紀、嚴于律己的意識，始終做到紀律嚴明、令行禁止。
3、愛崗敬業(yè)服務經濟社會發(fā)展
我要深刻知道愛崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是最基本的職業(yè)道德規(guī)范，也是做好各項工作的根本保證。做到愛崗敬業(yè)，我要熱愛自己的本職工作，忠實地履行自己的工作職責，充分體現(xiàn)自己是人民的公仆，認認真真、一絲不茍地把工作做好，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。我要切實轉變工作作風，大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風，以良好作風和扎實工作完成各項工作任務。我要進一步強化宗旨意識，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的滿意為第一標準，堅持以民為本，深懷尊民敬民之心，努力為群眾造福、為群眾解難。對群眾需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)?、民呼我應，努力爭當一名深受人民群眾擁護和滿意的機關干部。
對標學習考察結束了，我要把這次對標學習考察所感受的精神理念、先進經驗和工作方法落實到自己的實際工作中，努力取得良好成績，為全市整體工作發(fā)展，促進幸福、和諧社會，作出不懈的努力與貢獻。
對標體會三
這次對標學習考察時間不長，對我來說體會很深，收獲很大。作為一名機關干部，我要充分認識加強干部作風建設重要意義，要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，切實加強自身作風建設，提高自己的政治素質和業(yè)務素質，真正服務地方經濟社會發(fā)展。
1、充分認識作風建設的意義
加強干部作風建設，是要解決我市干部作風方面存在的突出問題，從而密切干群關系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升干部形象，凝聚發(fā)展合力，促進全市各項工作發(fā)展，為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強干部作風建設的重要意義，正確對待干部作風建設問題，切實增強搞好干部作風建設的自覺性和緊迫感，積極主動地投入到干部作風建設中去，使自己的作風有明顯改進和提高，能夠適應我市不斷發(fā)展形勢的需要，服從服務于我市經濟社會建設。
2、切實加強自身工作作風建設
我要正視自身存在的不足，努力按照市委的要求，群眾的希望，切實抓好作風建設，提高自身綜合素質，滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)調動工作積極性，進一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為全市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現(xiàn)象，做到大力弘揚與時俱進、奮發(fā)有為的思想作風，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)，不斷提升勝任本職工作、破解發(fā)展難題、促進科學發(fā)展的能力。我要做到令行禁止，養(yǎng)成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕;模范遵守社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德，做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業(yè)精神，自覺做到刻苦勤奮工作;牢固樹立遵章守紀、嚴于律己的意識，始終做到紀律嚴明、令行禁止。
3、愛崗敬業(yè)服務經濟社會發(fā)展
我要深刻知道愛崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是最基本的職業(yè)道德規(guī)范，也是做好各項工作的根本保證。做到愛崗敬業(yè)，我要熱愛自己的本職工作，忠實地履行自己的工作職責，充分體現(xiàn)自己是人民的公仆，認認真真、一絲不茍地把工作做好，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。我要切實轉變工作作風，大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風，以良好作風和扎實工作完成各項工作任務。我要進一步強化宗旨意識，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的滿意為第一標準，堅持以民為本，深懷尊民敬民之心，努力為群眾造福、為群眾解難。對群眾需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)?、民呼我應，努力爭當一名深受人民群眾擁護和滿意的機關干部。
對標學習考察結束了，我要把這次對標學習考察所感受的精神理念、先進經驗和工作方法落實到自己的實際工作中，努力取得良好成績，為全市整體工作發(fā)展，促進幸福、和諧社會，作出不懈的努力與貢獻。